投訴對(duì)于企業(yè)管理者向來是件頭疼之事。投訴意味著消費(fèi)者對(duì)你的服務(wù)不滿,意味著你的服務(wù)不到位,意味著市場(chǎng)給你敲響了警鐘,意味著你要拿出精力來解決問題和做好接受由此帶來的負(fù)面影響的心理。總之,誰也不希望自己門前成天一大堆投訴者,誰都希望消費(fèi)者源源不斷給自己送錦旗。有投訴是壞事,沒投訴就是好事的思維定勢(shì)已經(jīng)深在許多企業(yè)管理者腦海里打下了烙印.
但其實(shí)
沒有投訴者的企業(yè)注定是被淘汰的企業(yè)。再優(yōu)秀的企業(yè)也存在著投訴者,因?yàn)槠髽I(yè)和人一樣不可能十全十美。即使你的服務(wù)再完美,消費(fèi)者也可能雞蛋里挑骨頭,甚至有的消費(fèi)者還就是利用你過于友善的售后服務(wù)來制造問題,進(jìn)行投訴,而企圖獲利。所以投訴并不完全關(guān)系你的服務(wù)好壞,只要有消費(fèi)者認(rèn)為你還值得他花費(fèi)時(shí)間和精力去投訴,那么你的企業(yè)就避免不了投訴。換句話說,當(dāng)你的企業(yè)在消費(fèi)者眼里壞到了極點(diǎn),花任何一點(diǎn)功夫向你投訴都是白搭,選擇了你的服務(wù)只怪自己眼力太差。消費(fèi)者原諒你了,沒人來找你麻煩了,你也就該做好關(guān)門的準(zhǔn)備了。因?yàn)樗械南M(fèi)者都成了意見消費(fèi)者,而他們對(duì)你絕望了,他們不向你多費(fèi)口舌,而把苦水傾倒在他們的生活圈,你的企業(yè)就這樣被市場(chǎng)淘汰了。因此,當(dāng)哪天你發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間也沒一個(gè)投訴者光顧的時(shí)候,你才真正應(yīng)該感到恐慌。
當(dāng)然我并不是讓企業(yè)管理者設(shè)宴慶祝自己門前越多越多的投訴者,如果誰以為我在宣揚(yáng)投訴者越多對(duì)企業(yè)便越有利,那便是大大的誤解了。企業(yè)管理者當(dāng)然要致力于將投訴者減少到**低的水平,當(dāng)然要不斷完善自己的服務(wù),這是一個(gè)前提。而我所欲表達(dá)的,即是:企業(yè)管理者在努力完善服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,如何將意見消費(fèi)者化做繼續(xù)消費(fèi)者,甚至成為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的中介者。
意見消費(fèi)者成為投訴者只占一小部分,大部分屬于潛在投訴者。這是企業(yè)管理者很容易忽視的問題。企業(yè)管理者普遍都畏懼投訴者,如果某段時(shí)間來了一批投訴者,他們就會(huì)認(rèn)為很多了,甚至?xí)诡^爛額,但是他們沒有想到,對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)不滿的遠(yuǎn)不止這些上門的投訴者,還有更多的意見消費(fèi)者正在自己的生活圈內(nèi)散布著對(duì)他們不利的言論。這些看不見的投訴者才是**可怕的。如果企業(yè)管理者只顧著解決投訴者的問題,而不顧沒有來投訴的意見消費(fèi)者,那這即使不是揀了芝麻丟了西瓜,也是嚴(yán)重的短視了。
(節(jié)選于南昌黃泰)
發(fā)表于 @ 2007年11月29日 20:18:00 |點(diǎn)擊數(shù)()