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企業管理變化的走向
變革管理、知識管理、創新管理是本質。一切的管理變革都因變革本身而來,而知識管理是知識經濟時代的基本管理手段,創新管理正是因前兩者應運而生的。未來學家托夫勒說:“對于沒有戰略的企業來說,就如同在險惡的氣候中飛行的飛機,**后很可能迷失方向。因此,必須隨時注視經營環境的變化,善于把握企業戰略的主動權,去爭取和贏得企業的持續發展。”
理念重要,方法也同樣重要。現代企業講求的是諸如客戶中心、企業文化變革等管理新理念。這些理念能夠幫助企業管理者準確地捕捉到商業**前沿發生的變化,能夠為企業未來10年的發展打造出一套新型的管理模式。因為,它們更加突出了體驗客戶需求和流程管理的重要性。
人是根本。世界變平了,那么,如何培養適應全球化運做的企業領袖和知識型員工呢?這成為企業的**大挑戰。隨著外部環境和管理對象的變化,企業管理方法不得不發生變化。
軟實力日益發揮威力。企業的實力不僅僅表現在產品、質量、技術等硬指標上,還需要在經營理念、企業文化、知識運營等諸多軟實力方面的增長。
發表于 @ 2008年04月13日 19:50:00 |點擊數()