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營銷缺失的一環
中國營銷傳播網 趙一灃
消費者不是可以占領的陣地,打敗競爭對手不等于贏得利益,但這并不是說,消費者導向和競爭者導向是一種錯誤的導向,路標是正確的,但關鍵是到底在指引誰的方向!如果指引營銷的方向就是向導,如果指引銷售的方向,就只能成為斷章取義的誤導。你知道為什么總感覺自己是在**糟糕的狀態下營銷嗎?這是試圖在一個沉迷銷售的企業中做營銷的必然結果。
無論營銷有多麼復雜,說到底也無非就是決策和執行兩個層面。大多數時候,我們都是從技術層面研究營銷,但營銷這個人類的群體活動,**基本的特性就是必須人性化;所以,我們本應該從人本層面來解析營銷。其實以人為本的營銷決策和執行,遵循著同一個路徑,只不過順序不同。
營銷的決策過程,就好象吃橘子。吃橘子首先就是剝皮,消費者就是橘子皮,我們首先是通過觀察橘子皮,來判斷一個橘子是否成熟和新鮮,這叫消費者調查。接著我們把一個橘子拿在手里,這叫市場定位,然后我們撕裂剝開橘子皮,這叫市場細分。接下來就是吃橘子肉,橘子肉就是競爭者,橘子肉有很多瓣,于是我們把這些競爭對手一個一個掰開,這叫競爭分析;吃掉橘子肉,就是階段性競爭勝利。**后發現嘴里還剩一個橘子核,也叫橘子種子,橘子核就是營銷者,我們把他吐掉。
營銷的執行過程,就象種橘子樹。首先就是培育種子,然后就是料理樹木,**后收獲果實。培育種子就是培育營銷者,忙碌的澆水,施肥,驅蟲就好比競爭,收獲果實,就是在消費者市場獲利。吃橘子是從果實到種子;種橘子樹是從種子到果實;只是中間的競爭過程不同。營銷的決策是從消費者到營銷者;營銷的執行,是從營銷者到消費者。這個以人為本的同一路徑,就是營銷三環。
發表于 @ 2008年07月30日 23:14:00 |點擊數()