16億元，這相當于16個中型團場一年的生產總值。2008年，新疆生產建設兵團從疆內外引進68.6萬名拾花工，付出了16億元人民幣的拾花費。

　　“16億元”的背后，是棉花單產大幅度提高和拾花價格逐年上漲的現狀，預示了兵團棉花產業發展面臨生產成本增加過快的巨大挑戰。去年，人工拾花價格上漲到平均每公斤１．３元左右，這對金融危機影響下的兵團棉花產業無疑是雪上加霜。 

　　作為兵團的優勢產業，棉花生產加工一直以來都是團場增效、職工增收的重要保障。如何應對棉花生產成本猛增的挑戰？“**有效的途徑就是大力推廣機采棉，加快轉變棉花生產方式?！庇嘘P農業專家指出。 

　　據悉，棉花機械采摘比人工手采每畝可節省拾花費上２００-３００元。如果種植機采棉，每個職工的承包面積還可以由目前的幾十畝增加到上百畝，既能提高勞動生產率，又能促進職工增收。同時，從棉田轉移出來的勞動力還可以從事畜牧業和果蔬園藝業，或者從事二三產業，從而進一步加快兵團農業結構調整和城鎮化建設。 

　　“種植機采棉后，再也不用為招收拾花工、解決他們吃住的問題發愁。僅節省采摘費一項，我就多收入５．７２萬元?！闭f起機采棉的好處，農八師一四二團十四連職工陳振國深有體會。去年，他種植棉花１０７畝，籽棉單產４７０公斤，由于全部采用機械收獲，僅半天時間就完成了拾花，而這１０７畝棉花在以前需要１０余個拾花工辛苦２個多月時間才能拾完。 

　　其實，兵團早就將機采棉技術和相關采棉機械的研究試驗正式納入棉花全程機械化的整體部署。１９９６年，兵團開始在農一師一團和八團進行機采棉高產技術栽培試驗；１９９７年，兵團投資３．８８億元，分別在農一師、農二師、農三師、農六師、農七師、農八師的２５個團場新建和技改２８條機采棉清理加工生產線；２００１年起，兵團開始大規模推廣機采棉，在６個師的４３個團場建立首批機采棉示范基地。１０多年來，兵團在機采棉種植、脫葉、采收、加工和質量保證等諸多關鍵環節都已取得重大突破，應用機采棉技術的條件已日趨成熟。 

　　然而，兵團機采棉推進工作仍然比較緩慢。２００８年，兵團采棉機保有量只有４２０多臺，完成機械采摘的棉花面積１１６萬畝，僅占兵團棉花種植總面積的１７％左右。 

　　一項成熟可靠且深受職工群眾歡迎的技術為何難以大范圍推廣？ 

　　“與國外相比，我們推廣機采棉存在一些客觀困難。”兵團農業局有關負責人坦言，主要是新疆棉花生產無霜期遠遠短于美國、澳大利亞等國家，實行機采之前要噴灑脫葉劑，一定程度上造成棉花減產。同時，棉花生產過程中的殘膜，給棉花清理加工帶來困難。此外，棉花生產全程機械化還有打膜環節沒有大量推廣使用。因此，推廣機采棉仍需在一些關鍵環節上，繼續加大技術創新力度，消除存在的制約因素。 

　　“利益分配不夠均衡，也是制約機采棉推廣的一個重要原因?！边@位負責人分析說，由于拾花費由職工支付，使用機采棉以后所增加的效益幾乎全落在職工頭上，團場和棉花加工廠幾乎無利可圖。因此，一些團場推廣機采棉并不積極，有的還將已購買的采棉機長期閑置。他建議，在推廣機采棉過程中，應該兼顧職工、團場、棉花加工廠多方的利益，調動各方的積極性。 

　　在推廣中，一些團場領導對機采棉技術了解不夠，對機采棉加工質量沒有信心；甚至有個別團場領導缺少應有的大局意識和長遠意識，片面地認為購置采棉機和機采棉配套加工設備一次性投入太大，會影響團場效益和自身政績。 

　　盡管面臨種種困難和問題，機采棉的推廣仍然是大勢所趨，兵團人在機采棉推廣的道路上不斷摸索前進，取得了彌足珍貴的經驗。 

　　去年秋收時節，農八師一四八團四連職工范建國按照年初簽訂的協議，將自家５０多畝棉花交由新疆新建現代農業工程開發有限公司采摘，他的棉花２個小時就全部采收完畢，比手采棉提前了２０天，實現畝效益５５０元。 

　　新疆新建現代農業工程開發有限公司是由新天國際經濟技術合作（集團）有限公司與新疆西部銀力棉業集團有限責任公司于２００４年共同出資組建的，以機械采棉作業、機耕作業為主營業務。２００５年至２００８年，該公司累計完成機采面積１１０萬畝，實現機采服務收入１．２８億元，累計為團場和植棉職工增收１．７５億元，達到了促進職工增收、團場增效、公司增贏的目的，其成功運營開創了兵團大規模、集約化實施機采棉作業服務的先河。 

　　農八師一四二團二十一連職工秦永平以前想都不敢想的事，如今變成了現實：自己不僅開上了國產采棉機，而且成了連隊股份制采棉機的大股東。 

　　在推廣機采棉技術的過程中，一四二團積極鼓勵基層連隊和承包職工合股購買國產“平水”牌采棉機１５臺，這些連隊和職工每年經營采棉機的收入都在２５０萬元以上。該團農業科副科長何建榮介紹說，職工擁有了自己的采棉機后，種植機采棉的積極性顯著提高，不僅拓寬了增收渠道，而且有力地促進了團場農業機械化步伐。 

　　有關機采棉研究專家指出，新建公司和一四二團開創了兵團機采棉推廣的新模式，其經驗值得學習借鑒。兵團推廣機采棉，就是要鼓勵個體、企業和團場采取股份合作、股份制、租賃等多種形式共同推進。 

　　在不斷摸索的過程中，兵團大面積推廣機采棉技術的條件也愈加成熟。 

　　去年９月，農八師、石河子市和貴州貴航集團共同攜手，在消化、吸收他人經驗的基礎上進行多項技術創新，實現了機械采棉機自主研發方面的突破。這種自主研發的采棉機各項技術指標達到了世界先進水平，每小時采棉１０至１５畝，采凈率為９３％，價格僅為進口采棉機的７０％。同時，氣吸式棉花精量播種機、高地隙噴霧機、摟膜機、轉運車、清理加工設備等已經在機采棉技術中大面積應用，棉花打頂機、貯運和自動喂入設備也進入了生產性試驗階段，這為兵團大面積推廣機采棉奠定了基礎。 

　　與此同時，兵團通過多年的實踐，在機采棉的品種選育、栽培種植、田間管理、脫葉催熟、殘膜回收、機械采收、中轉貯運、清理加工、棉花檢驗等各領域都培養了一批管理和技術人員，一支技術過硬、經驗豐富的機采棉隊伍已經形成。 

　　萬事俱備，只欠東風。只要兵團廣大干部職工統一認識、團結一心，一定能夠順利實現兵團提出的“棉花機采面積力爭由１１６萬畝提高到６００萬畝、農業綜合機械化水平由８４％提高到９０％以上”的目標，從而進一步增強兵團棉花的市場競爭能力，推動兵團經濟又好又快發展。（畢玉中　閆向輝）

發表于 @ 2009年04月01日 12:59:00 |點擊數（）

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