圍繞龍頭壯基地 依靠科技提質效
二九一分公司全力構筑現代化大農業生產新格局

        本網訊（王冬梅 周景文）12月1日， 二九一農業分公司科技試驗站，一臺水稻插秧機又運轉起來，這臺機器正在向在場的200名水稻農戶演示水稻缽苗移栽技術。
        水稻缽苗移栽技術是一項水稻高產技術，在栽培中有效分孽可增加20%， 用種減少達30%，育苗期節水80%，節肥40%，平均增產10%左右，在墾區推廣多年來，但移栽機械問題始終沒有真正解決。 2009年，這個分公司利用缽育的水稻苗都是利用人工移栽，水稻單量實現846公斤了。
        在剛剛開完的總局黨委（擴大）會后，這個分公司以350億斤為動力，瞄準了水稻缽苗移栽增產新技術，并與吉林水稻插秧機的生產廠家展開合作。今冬，第**臺**新研發的水稻缽苗移栽機被請到二九一進行演示，分公司組織水稻農戶進行現場體驗，為明年大面積普及這項新技術做好充分準備。 
        二九一分公司擁有耕地56萬畝，其中水田30萬畝，旱田26萬畝。為了實現土地效益的**大化，新的一年，他們將以構建現代化大農業生產格局為目標，形成了“以貿易為龍頭，以加工為中軸，以農業為基礎，以社會服務為保障”的發展新模式，實現了農業產能明顯增強，農業質量明顯提高，經濟效益快速增長。

 龍頭 +基地 = 增收

        在落實貫徹總局黨委擴大會議精神中，這個分公司清醒的認識到農業的跨越不僅是單位面積產能的提高，更重要的是全面提升糧食綜合生產能力，實現量、質、效完整的統一。 近年來，他們依托北大荒米業、北大荒麥業、北大荒南華糖業和集賢縣禾豐牧業等龍頭企業， 以“兩增一穩兩壓”的種植結構為調整方向，即增加玉米、甜菜面積，穩定水稻面積，壓縮大麥、大豆面積。 真正實現“農業提質、工業增效、農戶增收、基地壯大”的目標，按照市場運行機制，與各龍頭企業及多家公司建立了長期穩定的生產協作關系和利益聯動機制，幾年來，累計向北大荒米業上交水稻累計2億斤，實現利潤6000萬元；上交北大荒南華糖業甜菜3億斤，實現利潤5400萬元；上交集賢縣禾豐牧業玉米累計2億斤，實現利潤3000萬元。年初由龍頭企業與分公司簽訂生產合同，分公司再與種植戶簽訂種植訂單并出臺保護價。“風險共擔、利益共享”機制的生成，穩定發展了組織體系，實現了“龍頭+基地+農戶”的產業化經營模式。2009年，這個分公司玉米面積由14萬畝增加到20萬畝，甜菜面積由3畝增加到4萬畝，水稻面積穩定在30萬畝，高產高效作物和經濟作物面積達到51萬畝，占耕種總面積91%，實現GDP8億元，同比增長15 %；農作物總產量8.6億斤，同比增長5%；企業利潤3500萬元，同比增長300萬元；人均收入1.5萬元，同比增長13 %。

科技+投入= 產能

        2009年，這個分公司萬畝玉米在高產創建中畝產實現了892.61公斤，排在了墾區第二名。這個成果的取得來源于科技與投入的相加。 
        在科技、研發、繁育種、測土施肥、航化、氣象觀測于一體的多功能現代化農業發展中心，這個分公司投資350萬元，解決了科技短腿這塊木；又投資48萬元，引進一臺先進芽種智能生產線，實現芽種統一供種率達到50%以上;投資99萬元，引進美國產滿勝汽吸精量點播機3臺套，實現了玉米、甜菜 “丸粒化”新技術種植，這種播種機投種精度高，仿形效果好，播種的玉米深淺一致，實現植株在田間均勻分布， 而且達到一穴一顆，播種同時還可測深施肥，保證玉米根系不扎在肥料上，不出現燒苗現象。在精播選種上，為保證精播一粒種子一棵苗，他們精選了玉米種子 ，統一購進200噸龍單38玉米種子，為了把握起見，員工購回家后再人工精選一次，確保精選種子100%發芽 。三管理區張慶軍種植的75畝甜菜地、60畝玉米地，全部采用了分公司新引進的滿盛氣息式精播機播種，在苗期管理上，不用間苗，節省人工費1萬多元。整個分公司采用精播播種機，播種甜菜、玉米7500畝， 為員工節省人工費200萬元。同時畝增產可在10%—15% 。甜菜實現畝產**高8000斤，達到了歐美的種植水平。科技力量提升了提高糧食綜合生產能力，今年這個分公司實現糧豆總產8.6億斤，同比增長 5%；甜菜產量達到14萬噸，同比增長5%。

標準+管理= 效益

        “標準就是目標、標準就是保證、標準就是質量、標準就是效益”，二九一分公司的員工就認這個理兒。
        這個分公司建立了以種子公司為龍頭的育繁基地，實行專品種區域化布局、基地化生產、工廠化加工，純品種銷售、產業化經營，實現了種子“六統一”，即統一生產、統一加工，統一檢驗，統一包衣、統一標識、統一標準化供種。通過對種子實施育、繁、引、加、銷一體化經營，使分公司用種標準化機械加工率、種子包衣率，統一供種率實現了100%。
        好種要播在時節里，在農時管理上，他們統一了各種作物播期時限，春季播種一周，插秧一個月、秋季收獲一個月，秋整地一個月，“四個一”按時完成。在整地上突出“松耙”，大力推廣以深松為主。實施“壟、平、卡”相配套，“松、旋、耙”相結合的蓄水保墑新耕作法，做到100%黑色越冬， 旱田100%春季不動土，實現“秋雨春用”、“春旱秋防”；在改造水田上，全部實施統一規劃，合理布局，標準化施工。2009年，這個分公司對田埂科學瘦身和擴大單池面積增加土地2000余畝；規范溝渠80余條，增加土地可利用面積2000余畝；疏通排水干渠50000米，增強排澇抗災能力，水旱田達到了埂成線、池成方，溝筆直的高標準要求；在作物布局輪作上，按照帳、卡記錄，實施科學輪作；在栽培模式建設上，重點實施水稻“三化一管”、玉米“一密一膜”、甜菜“早窄密”全程機械化栽培模式。