中國農機市場的誘惑，已經不僅僅是對那些整機的制造商和經銷商們了。如今，連農機配件的制造商們也盯準了中國。美國皮爾軸承、德國博士力士樂、意大利AR、意大利CARRARO等一些國際企業不斷進入中國市場，在世界農機零部件行業有著較高知名度的意大利康邁爾工業集團（Comer Industries，以下簡稱“康邁爾” ）也開始了中國市場的大力拓展。

　　成立于1970年的康邁爾，專門設計與生產動力傳動系統、傳動軸、液壓電機和液壓泵、農用與工業設備的驅動軸，其產品質量和技術在同業中處于國際領先水平。

　　事實上，康邁爾進入中國市場已經有著20余年的歷史。

　　1987年，康邁爾就開始在中國從事齒輪箱和其他產品的市場運作和采購。1998年在北京成立了代表處。

　　在經營了20余年之后，2006年11月，康邁爾建立了中國商務子公司——康邁爾（上海）貿易有限公司。該公司的建立，不但增強了康邁爾集團的市場競爭力，也體現了其在全球支持集團發展戰略性選擇的前瞻性。經過這20多年的發展，康邁爾在中國與當地供應商和戰略合作伙伴建立了良好的關系。

　　工程系統和機電一體化解決方案應用于動力傳動的設計與生產，康邁爾不僅確立了在世界上農業生產用和工業用機械主要制造商的地位，而且在世界上還處于主導地位。

　　這種優勢，使約翰迪爾、卡特彼勒、CNH、福田雷沃重工、洋馬、西門子、沃爾沃等國內外巨頭企業成為他的全球性客戶。

　　6月25日，康邁爾董事長兼首席執行官Fabio Storchi在“康邁爾在中國：為**領先地位制定的戰略”新聞發布會上，對國內逾20家媒體的記者說道：“以發展的眼光看，康邁爾**近確立了2010幻想和新的戰略計劃，制定了在2010年實現5億歐元的營業額，并穩固在國際市場上領先者地位的目標。企業將能夠通過加強與主要農用和工業用機械產品的長期聯合，以及企業組織管理的持續改進獲得成長。并且，企業的成長還將通過新產品的開發得以實現，依靠企業內部和機電一體化研發中心卓越成熟的工程能力，采用**先進的技術與手段研發市場所需的新的傳動系統。同時，康邁爾已與通過在歐洲、北美和亞洲等世界上主要的經濟增長地區加強生產和商務力量，以深化其國際化的業務。”

　　Fabio Storchi還說，康邁爾將在中國進一步擴充。目前已經在浙江紹興建立一個新的完全獨資的公司，即康邁爾（紹興）制造有限公司。據了解，新的生產基地于今年9月建成，工廠占地5000平方米，將于2008年全面投產，生產主要用于風動風機工業和農用機械的一系列傳動系統，而其中50%的產品用于出口。

　　Fabio Storchi認為，這一新的戰略布局，將有利于康邁爾獲得中國市場的增長機會，也可以配合那些在**近幾年決定將其比例可觀的工業生產設立在中國的一些主要的全球性客戶。

　　其實，Fabio Storchi之所以如此講，正是因為作為其全球性客戶的約翰迪爾、洋馬、沃爾沃等在中國建立生產基地，從而提高了他們在中國市場的產品占有率之故。按照康邁爾的構想，在中國市場建立生產基地，一方面不僅可以為開拓中國市場提供強大的產品優勢，而且可以為其全球性客戶提供更好的服務。

　　不僅如此，紹興生產基地的建立，對于其全球戰略的構想和實施有著舉足輕重的作用。其先進的產品實現紹興生產后，中國將成為其全球戰略目標實現的重要基地之一，尤其是對其開拓和鞏固亞洲市場，將創造**具競爭力的產品和技術保障以及售后服務條件。

　　實際上，康邁爾的全球化戰略就是在可以給他們的客戶提供**好服務的地點生產。截至目前，康邁爾除在意大利具有8處生產單位，在美國、中國、德國、法國和英國等國家和地區均建立了海外子公司。

　　然而，在其制定的2010年戰略目標規劃中，中國市場的營業額雖然只占有其總營業額5億歐元的5%，但是其在中國市場的發展，僅2003年營業額的增長就高達700萬歐元。到了2006年，總營業額已經達到了1900萬歐元。而其集團2006年的總營業額為2.32億歐元，2007年的營業額預計將達到2.70億歐元。

　　在康邁爾所提供的資料中可以發現，康邁爾集團的任務是為他們的客戶提升價值，在全球市場上共同提高競爭力，與世界范圍內主要的農用和工業用機械制造商建立伙伴合作關系，設計生產用于動力傳動的先進的工程系統以及機電一體化全解決方案。

　　因此，對于一個不管在產品的技術研發和質量保證方面，還是對全球市場的開拓和維護方面都具有相當強的實力的跨國企業，康邁爾在中國市場的發展，或許會遠遠超過其現有的規劃目標。