隨著機械化的普及提高，各地聯合收割機購置量不斷增加。但由于其本身特有的投資高，時效短，回報周期長等特點，各地聯合機主人為了較快賺回成本，便根據我國麥熟從南及北的規律而選擇跨區作業。

　　但是有些機手抱著希望而去，卻帶著遺憾而歸。究其原因是多方面的。首先是作業市場監管不力，引入機具方服務不到位?？鐓^作業是按市場規律操作，但離不開當地農機部門的監管，否則作業市場將散漫無序，機手利益無法得到保障。機主每到一地，往往人生地不熟，容易與當地的麥農產生糾紛矛盾。一方爭分奪秒，人疲機乏，恨不得一下子把地里的麥子割完；另一方恨不得把錢塞進人家口袋，把自家的麥粒早一時歸進糧倉。在這樣緊張氣氛中，雙方難免起些摩擦，甚至激化成矛盾。機主一般怕惹事生非，耽誤更多的時間與金錢，多是忍氣吞聲。有急紅眼的麥農試圖攔截過路的割麥機，在沒有成功的情況下，一幫人將收割機砸壞。這種矛盾的存在，大大影響了跨區作業機主的積極性，于是，“農機經紀人”這種新型職業誕生了。

　　這種經紀人絕大多數是當地人，他負責的業務，一方面聯系外地收割機，向機主提供當地麥田面積、麥熟程度、麥收價格等信息，另一方面當機主到達目的地后，充當其代言人。這樣既加快當地麥收進度，又能防止機主受到麥農刁難，而保證機主順利取得勞動保酬。因為這類經紀人大多數在當地有社會背景，社會關系搞得來，又有處理問題的經驗。經紀人的出現，在某種程度保護了麥農和機主雙方的利益，而深受麥農和機主的歡迎。作為回報，經紀人能從中提取每畝大約10至20元錢的好處費，一個麥收下來，也能弄個盆滿缽溢。

　　農機經紀人的出現，雖然給農民帶來了某種程度的方便，但隨時而來也引發出許多非正常現象。俗話說羊毛**后出在羊身上，所有“經紀人”的成本核算**后累加到麥農身上，無形中加大了農業投入成本。前者經紀人在事實上可能架空機主和麥農，出現割麥服務價格個人壟斷。特別是由于部分農機經紀人素質低，做出坑農、害農行為，使農民對經紀人產生了不信任感。

　　農機經紀人整體業務素質亟待提高。農機經紀人相互之間缺乏信息聯系和交流，更缺乏自律管理及權益的自我保護機制。農機管理部門應加大對農機經紀人監管力度。每年都要堅持對農機經紀人在麥收之前進行有效的培訓，并由農機部門統一頒發資格證，及時把那些做出坑農、害農行為的假“農機經紀人”清理出麥收隊伍。同時，定期公布地區信譽良好的農機經紀人名單，對他們誠信的行為加以鼓勵。