今年上半年以來，時風集團營銷市場捷報頻傳，銷售收入再攀新高，1-7月份實現主營業務收入136億元，同比增長15%，實現利稅5.7億元，創造了歷史上**好的經營業績。其中，銷售輕卡汽車9477輛，同比增長175%；銷售大中拖9596輛，增長119%；銷售錦綸工業布1.4萬噸，同比增長13%；運輸機械及農業裝備出口額達3575萬美元，同比增長27%；柴油機和大中拖產品在東盟及北非市場的份額超過60%，占據絕對優勢地位；汽油三輪摩托車通過3C認證，被列入國家下鄉補貼產品目錄，市場銷售火爆。

　　今年年初，時風集團就確立了汽車產業工業園升級工程和錦綸工業布三期工程為今年時風集團重點建設的兩大核心工程。其中，時風汽車產業工業園總投資30億元，總占地2000畝，分三期進行建設，一期工程投資9.6億元，占地500余畝，建筑面積16萬平方米，主導產品為輕卡汽車，預計年底可竣工投產，屆時將形成年產8萬輛輕卡汽車的生產能力，三期工程全部完成后，將形成年產20萬輛輕卡汽車的生產能力。錦綸工業布聚合紡絲三期工程總投資3億元，規劃建設3萬噸錦綸工業布聚合、紡絲生產能力，現在已經進行設備安裝，11月份試車運行，屆時總產能可達年產6萬噸，躋身全國同行業前三強。這兩大項目將在今年下半年有進一步的推進。

　　時風集團圍繞轉型升級的主攻方向進行產品結構調整，三輪汽車、低速貨車和小四輪拖拉機等新產品不斷推出，運輸機械差異化優勢更加明顯。其中，大中型拖拉機、聯合收割機等農業裝備產品系列更加豐富，銷量持續增長；輕卡汽車全面完善風菱、風馳、風順系列車型，風菱微卡相繼推出單排后單胎、單排后雙胎、雙排后單胎和雙排后雙胎車型，適應了不同市場的需求。特別是今年重點開發的汽油三輪摩托車系列產品，被列入工業和信息化部、公安部國家公告，并獲得3C強制認證，近日，國家財政部[2010]438號文件發布第七批汽車摩托車下鄉生產企業名單及產品目錄，時風汽油三輪摩托系列產品名列其中，根據補貼政策，凡購買時風汽油三輪摩托車系列產品者，上牌后可以得到13%**高不超過650元的補貼。

　　在裝備升級項目上，時風今年引進了激光切割機，以進行聯合收割機、大中拖等產品小批量多品種零部件的生產，極大地提高了產品精度，找到了時風產品趕上世界品牌企業產品質量標準的具體辦法。建設了輕卡車架陰極電泳線，有效提升輕卡車架噴漆質量。引進全自動立、臥式淬火機床，為徹底解決發動機半軸斷裂問題創造了條件。引進5000噸成型壓力機，使車架一次沖壓成型，在提升質量的同時，保證了輕卡、微卡車架生產能力。引進鋼圈滾型機設備，促進鋼圈制造工藝升級，適應各種類型鋼圈的生產。引進數控曲軸端面磨床和外圓磨床、數控滾齒機、倒圓角機等設備，使汽車變速箱齒輪、齒輪軸批量生產。同時，機械加工數控化和鑄造工藝自動化繼續加快推進，又有一批數控車床、加工中心投入使用，鑄二車間東久自動化生產線項目和鑄三車間樹脂砂生產線項目正在加緊實施，工藝裝備智能化程度進一步提升。發動機關鍵零部件缸蓋、齒輪室蓋基本實現全面自制。這些項目的陸續投產，為營銷工作創造了豐富的內涵，同時，也為時風產業進一步發展奠定了堅實的基礎。

　　理順營銷創新機制，推進營銷能力升級。今年初，時風集團在車間招收了一批專業化、知識化、年輕化的營銷一線人員，壯大了營銷力量，同時在優秀營銷骨干中選拔了一批有知識、有能力、有干勁的營銷開發員和營銷科長，為時風營銷團隊注入了新鮮血液。該公司銷售二處六科李健科長分管西藏、廣西地區銷售，當地經濟相對落后，購買力較差，市場有限。在農業裝備政府補貼項目上，以前時風產品補貼數量為零，經過他和營銷人員的不懈努力，連續創造佳績。在銷售渠道建設上，通過對網點、產品的科學布局，使時風三輪汽車、輕卡汽車、配裝歐Ⅱ發動機的拖拉機等新產品在西藏都有了一席之地，為未來市場拓展奠定了基礎。今年上半年，二處六科完成銷售額6000多萬元，完成全年任務的85%。

　　優化售后服務體系，提升市場服務能力。時風集團全面優化了各部門、各崗位服務市場的能力，重新細化了部門職責，將售后服務管理支援中心作為直接對外窗口，負責協調全公司售后服務工作。來自市場的咨詢、售后服務、產品質量、產品結構建議等問題，都由售后服務管理支援中心受理，并協調其他部門給予答復，實現了讓經銷商和業務員打一個電話就能解決問題。

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