近幾年，山東金億機械制造有限公司每年都有新產品通過鑒定批量生產投放市場，企業銷售收入每年以50%以上的速度增長。科技創新在企業發展的過程中起到了重要作用。日前，國務院出臺的《關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的意見》提出了“建立以企業為主體、市場為導向、產學相結合的農機工業技術創新體系”。山東金億總經理寧學貴認為，“企業是科技創新的主體”非常符合現代社會的實際情況，以企業為主體、市場為導向、產學相結合的農機工業技術創新體系所產生的創新技術、創新產品，是瞄準市場、解決農業生產中急需的農業機械產品需要，這種需求方向性明確、可以使企業少走彎路。

　　科技創新是否能出成績，是否能產生效益，**為重要的是要有一個充滿活力的團隊。寧學貴認為，好的技術創新團隊需要具備四項條件，即要有創新欲望、工作激情和團隊精神，還要有一個負責任的項目帶頭人。作為企業，就是要為技術人員創造一個可以發揮個人能力的平臺，在工資收入上滿足個人依據技術水平的要求，在心理上讓他們有充分的滿足感和成就感，從組織上保證技術團隊的穩定和獨立。

　　為了打造科技團隊，金億公司在積極培養自已的人才隊伍的同時，還與中國農業大學、青島農業大學、山東理工大學、山東農業機械研究所保持著學術交流，聯合攻關。作為一種獎勵，金億公司經常選派項目帶頭人參加國內外技術研討會和參觀考察，學習了解國際上先進的農業裝備技術。據介紹，金億每年在研發經費的投入上都不小于銷售收入的3%，強大資金支持投入為金億的研發提供了堅實基礎。

　　寧學貴向記者介紹，首先，金億在產品開發過程中，就十分重視市場調研，了解市場需要的產品，提出設計開發目標和需要解決的技術瓶頸，搜集國內外比較成熟的技術進行優化，與科研院所進行聯合公關，與權威農機試驗鑒定部門進行田間試驗、分析、改進。其次，充分利用南北農作物成熟期時間的差異，爭取在一個收獲季節內完成產品的改進完善，達到產品質量標準要求，并進行產品定型鑒定，然后開始小批量產品投放市場。**后，通過對產品的跟蹤，了解農民的使用情況和要求，進一步提高整機性能和可靠性。

　　金億在科技創新這條路上有何規劃？寧學貴告訴記者，爭取在2013年能晉升為國家級技術中心，與國外的農機研發機構建立合作關系，實施全球采購戰略，生產國際上先進的、中國農民能夠買得起的收獲機械產品，將是金億的下一站。

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