2000年，山東省玉米收獲機械保有量1453臺，玉米機收面積133.9萬畝，玉米機收率為3.7%；2009年，玉米收獲機械保有量40200臺，機收面積2319萬畝，玉米機收率達到53%；今年，玉米收獲機械保有量將達到55000臺，玉米機收率有望突破70%，基本實現玉米收獲機械化，并實現玉米生產全過程機械化。10年間，玉米收獲機保有量增長36倍，玉米機收率提高66個百分點。

　　擺在記者面前的這一數據，清晰地勾勒出山東省從2000年開始啟動的玉米收獲機械化發展的歷程，也向我們展開了一幅玉米機收“山東速度”的畫卷，這幅畫卷之所以引人關注，是因為10年前，山東與全國其他省市一樣，在玉米機收方面面臨著“無米之炊”的困境，玉米收獲機械極其匱乏，其技術還不成熟，而10年后，山東省的玉米聯合收獲機生產企業達到29家，年銷售3萬多臺，形成了一個產業集群。山東省的玉米收獲機械化也實現了超常規、跨越式發展，去年玉米機收率高出全國平均數40多個百分點。是什么讓山東的玉米機械化發展取得如此卓越的成就？靠什么讓其遠遠領先于其他省市？

　　作為山東省農機化工作領軍人，山東省農機管理辦公室主任林建華，這位親手指揮了這場戰役的指揮家，這位經歷了這10年巨變的當事人，說起這些看似枯燥的數據，聊起這些讓人自豪的成績，用一句“功夫不負有心人”來總結，“10年一步步走來，每一步都浸透了各級領導、每個農機系統同志的心血。”他飽含感情地說。

　　審時度勢確定戰略發展重點

　　2000年，林建華剛到任山東省農機管理辦公室，那時的山東農機化已有了堅實的基礎，小麥機收已達70%，小麥生產已基本實現機械化。但作為山東省的重要糧食作物，玉米的機械化水平很低，2003年前都沒有官方的玉米機收統計數據，因此，全力推進玉米收獲機械化發展，成為全省農機化發展的當務之急。但由于當時玉米收獲機械剛剛開始研發，其適應性、可靠性很差，還不足以推向市場，基本上還是試驗性的，農民的積極性也不高，可以說，林建華帶領省農機辦的這個團隊選擇的是一條艱難而又漫長的路。其實，當時他也可以選擇另一條路，那就是繼續抓好小麥機收，在不斷提高小麥機收率上再作文章。

　　“玉米作為山東的主要農作物，其機械化水平的高低將直接影響到玉米生產和全省農機化的發展，也會影響到糧食安全，這是舉足輕重的一件事。把工作重心轉移到玉米收獲機械化上來，盡管面臨的困難很多，特別是沒有合適的機具，但我們經過對農機化發展形勢、趨勢和發展重點進行深入分析研究后，大家形成了共識，盡管路途遙遠，困難重重，但發展玉米收獲機械化是一件勢在必行的事，也是新時代賦予我們的使命。”林建華說，正是基于這樣的認識，上任之初的他，把自己和整個山東省農機系統的同志與玉米收獲機械化捆綁在了一起，這一干就是10年。而這次戰略轉移，被山東省農機系統稱之為“山東省農機化發展的第二戰役”。

　　機具創新成為戰略支撐

　　“工欲善其事，必先利其器”。林建華告訴記者，主攻玉米機收的關鍵是解決機械裝備問題。2000年時，玉米收獲機械還處于研發階段，技術很不成熟，適應性、可靠性很差，不足以推向市場，基本上是試驗性的。為了加快機具的研發，山東省農機管理辦公室采取了產、學、研、推結合的措施，協調農機科研機構、生產企業、推廣組織和有關院校聯合進行技術攻關，大力推進關鍵技術和機具的研制開發，從單行向多行、從懸掛式向自走式、從單功能向多功能，山東省發展玉米收獲機械化的技術路線逐步清晰，技術體系日臻完善。

　　10年來，圍繞玉米聯合收獲機的研發生產，山東省先后實施了國家農業科技跨越計劃、國家“十五”科技攻關計劃、“十一五”國家科技支撐計劃等，先后攻克、解決了穗莖兼收、根茬破除和秸稈粉碎還田等玉米聯合收獲方面的一些關鍵技術問題。特別是2004年，由省農機辦牽頭承擔的國家“十五”科技攻關計劃“玉米收獲技術與裝備研究示范”課題，完成了自走式和懸掛式穗莖兼收型玉米聯合收獲機的研制開發。以此為標志，山東的玉米聯合收獲機械化技術與機具基本成熟。

　　研發的目的是為了轉化成生產力，產品能否生存還得接受市場考驗。據林建華介紹，2005年，山東省農機辦組織成立了全省玉米收獲機械生產企業行業協會，目的是把全省的玉米機生產企業團結起來，引導企業進行機具研發、提高產品質量、擴大生產規模、開展技術服務。也就是從這一年起，山東開始每年對享受補貼的山東產玉米收獲機進行質量跟蹤，并每兩年進行一次農民對玉米收獲機滿意度情況的調查評選。在調查結束后，山東省玉米收獲機械行業協會召開會議，分析玉米收獲機的發展趨勢，存在的問題，并把調查的每個企業玉米收獲機存在的問題毫不掩飾地寫成報告，放在信封里，交給企業，進行整改提高。

　　由于一心為企業著想，也得到了企業的積極擁護和響應。眾多農機生產企業紛紛加盟，同農機管理部門同心協力推進玉米收獲機械的成熟和提升，為全省玉米收獲機械化的發展提供了有力的裝備支撐。特別是國內農業裝備龍頭企業福田雷沃重工的強勢加盟，使玉米聯合收獲機“山東制造”提升了一個大的檔次。

　　在重點企業的引領和帶動下，山東生產玉米收獲機的企業逐年增多，產業集群效應凸現，形成了以懸掛式為主導，互換割臺式和自走式玉米聯合收獲機全面推進的發展格局，主要生產指標出現井噴式增長。目前，全省玉米聯合收獲機生產企業已達29家，2009年銷售3萬多臺，比2001年增長近百倍，生產能力占全國的80%。產品在現實生產中表現優異，據質量鑒定部門連續三年質量抽樣檢測和跟蹤考核，可靠性總體有效度平均達到98%，大大超出了國家標準。

　　政策支持成為戰略發展的推動器

　　對于山東省玉米機械化水平實現超常規發展，林建華認為，上級領導的重視和支持是給予農機系統職工信心、推動戰役實施的重要力量。

　　進入本世紀以來，山東把玉米機收作為全省農機化政策扶持的重點；從2001年至2004年，省政府每年都拿出300萬元創新示范資金在全國率先進行農機補貼，重點補貼玉米收獲機。爾后省里每年安排3000萬元進行農機購置補貼。除此之外，從2006年起，省財政又每年安排1600萬元，對玉米機收秸稈還田進行作業補貼。

　　林建華向記者講了一個關于“私頭公尾”的故事。所謂“私頭公尾”，就是根據家家有拖拉機的情況，農民用自己的拖拉機加上集體購置的玉米割臺，進行作業。在推廣玉米收獲機之初，由于農民對機具的認識有限，使用收獲機的積極性不高，不愿買玉米機。為了達到推廣目的，2003年以前，山東省在農機化創新示范工程中，出資購買玉米割臺，讓農民掛在自己拖拉機上輪流使用，進行玉米機收的嘗試，不但讓農民體驗了玉米機收，而且減少了投入。這種推廣方式一方面能使機具在實踐中得以完善和改進，另一方面也讓老百姓看到了機械收獲的好處。

　　從2005年，農業部批準山東省成為首批利用中央農機購置補貼資金補貼發展玉米聯合收獲機試點省的決定，成為山東省玉米收獲機械化快速發展的重要轉折點。林建華回憶，2004年召開全國農機化工作會議期間，他向農業部農機化管理司領導提出，能否利用中央農機購置補貼資金補貼玉米收獲機時，部司領導立刻展開討論，支持了山東省的建議，確定山東成為首批利用中央農機購置補貼資金補貼玉米聯合收獲機試點省，這使正在發展中的山東省玉米收獲機械化如虎添翼。

　　從農業部批準山東省成為首批利用中央農機購置補貼資金補貼發展玉米聯合收割機的試點省以來，山東省累計投入省級以上農機購置補貼資金13.44億元，其中80%以上用于補貼玉米收獲機及配套動力機械。對一種作物一個生產環節的機械化投入如此巨額資金，這在山東農機化發展歷史上是**無**有的。

　　利好政策緊密出臺，強農惠農真金白銀，激發了農民購買玉米收獲機械的積極性。從2007年山東的玉米聯合收獲機以每年1萬臺的速度增長，2009、2010年，山東省每年新增玉米聯合收獲機近1.5萬臺。

　　示范推廣層層推進是關鍵

　　林建華認為，要做成一件事，**重要的是要腳踏實地，真抓實干，實現玉米收獲的機械化，**關鍵的是要調動各級農機部門和廣大農民的積極性。

　　“玉米收獲機械化的發展，機械很重要，但推廣工作更重要。”林建華說，在2001年和2002年時，他們走訪調查玉米收獲機用戶。一些用戶說用過了，挺好用。但到用戶家里，才發現玉米割臺用塑料包著，根本沒用，因為農民不想用、不會用。這一現象引發了他們的思考，僅有玉米機械是遠遠不夠的，關鍵還要指導、幫助農民用好玉米機械。因此，制定和加大了玉米收獲機推廣的措施，那就是成立玉米收獲和保護性耕作機械化宣講團，廣泛開展“大培訓、大推廣、大普及”活動，同時從省到市、縣、鄉逐級召開玉米收獲機械化現場會、演示會、推廣會等，通過現場示范，達到示范帶動、逐級推廣的目的。

　　2001年，山東省農機和財政部門啟動了八大農機化創新示范工程，把玉米收獲機械化列為首位工程，十年來，全省市縣鄉四級共設立玉米機收示范點600多個。依托這些示范點，山東省每年都要召開省、市、縣、鄉各級玉米機收現場會，形成了自上而下、面向基層、以點帶面的玉米機收示范推廣機制。每年上百次的現場會，加快了全省玉米收獲機械化的大推廣、大普及、大發展，形成了“中部率先發展、東部加快步伐、西部跨越提升、全省整體推進”的格局。

　　“我們每年年中都要召開全省農機局長學習座談會，主要是務虛，統一大家思想。而更為重要的是，省委、省政府對這項工作也很重視，連續幾年的1號文件都對玉米收獲機械化提出要求，并將玉米機收水平列入《山東省縣域經濟社會發展年度綜合評價及考核辦法》，應該說，發展玉米收獲機械化已不僅是山東農機部門的重要工作，也擺上了省委、省政府的重要工作日程。每年各級分管農業的副書記、副省長都會參加玉米機收演示會、機械展會等。”林建華說，正是領導持續的重視、支持和關注，使全省農機系統能夠十年如一日，堅持不懈地抓推廣，成為山東省玉米收獲機械化快速發展的關鍵。

　　“我們的原則是各級現場會開到哪兒，我們就跑到哪兒進行宣傳鼓動。各市召開現場會，省農機辦主任、副主任都要到會講話鼓勁。”十年來，林建華與省農機辦的領導同志一起，跑遍了山東省的17個地市和80多個農業縣的現場會，**多的市都去了三四次，宣傳推動玉米機收的發展，進行面對面地指導。

　　“這兩年玉米機收現場會影響更大了，已經不是農機部門召開，而是市縣政府召開，不是政府要求開，而是農民的需求在推動這項工作。”山東農民從被動到主動，態度的轉變，是歷史的必然，更是山東農機系統的職工們堅持不懈努力的結果。

　　農機農藝結合共同推進玉米機收

　　是農機適應農藝，還是農藝跟進農機，兩者如何結合、融合，是農機專家和農藝專家不斷研究的問題，山東省在玉米收獲機械化過程中，對這一問題做出了回答。林建華說，在黃淮海地區，玉米的種植基本上是平做，對收獲機械來說，**主要的是要解決行距問題。“一開始讓農民改變種植模式是不太可能的。通過機械的使用推動農藝的改進是一種很好的方式。但要從根本上解決這一問題，還要通過大量的技術措施。”據介紹，山東省及各市成立的玉米收獲和保護性耕作機械化宣講團成員包括農業專家、農機專家等，通過雙方的共同研究，找到既能增產又能促進機械化程度的農機與農藝結合的**好技術路線后，農業專家從農藝和農機結合的角度培訓農民，農機推廣人員通過推廣農機來促進與農藝的融合，提高農民的勞動生產率。僅玉米機收晚收10天，就可達到增收5%的效果，對農民產生了很大的吸引力。

　　農機與農藝結合**有力的措施，是2009年山東省農機和農業技術推廣部門聯合制定了夏季的小麥機收、秸稈還田和玉米免耕播種以及秋季的玉米機收、秸稈還田和小麥免耕播種技術指導意見，使農機農藝結合的玉米機械化生產技術體系建立起來。

　　如今的秋收季節，玉米機械化收獲——秸稈粉碎還田覆蓋——小麥免耕播種，這種“一條龍”的機械化耕作方式使傳統意義上的秋收、秋耕、秋種“三秋”變成了“兩秋”。

　　同時，玉米聯合機收還為推廣免耕播種保護性耕作打下了基礎了、創造了條件。正是由于玉米收獲機械化的實施，才使山東的保護性耕作的大面積推廣成為現實。全省秋季保護性耕作面積從2005年的18萬畝，發展到2009年的700萬畝。

　　實施玉米機械化收獲秸稈還田帶來的另一個效益就是有效減輕了秸稈焚燒現象，降低了環境污染。2009年，山東省玉米機收秸稈還田和專門玉米秸稈還田面積3700多萬畝，秸稈還田率達到85%以上。

　　農機農藝的結合，全面提高了全省農業生產水平，為玉米晚收高產技術的全面推廣創造了良好條件，玉米單產水平不斷提高，2009年秋收時間比2001年縮短了10天左右，全省實現糧食連續七年增產，玉米收獲機械化功不可沒！

　　“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”回首十年來走過的路，林建華感觸頗多：“小麥機收從上世紀80年代中期開始，搞了十幾年。當時，我們分析，玉米機收起碼需要十年的時間，所以我們是做好了長期作戰的思想準備的。十年走過來，看到農民一步步從手工收獲玉米中解放出來，心中就充滿自豪。農民的肯定就是我們的成功，實現玉米生產全程機械化是我們的**終目標。**艱難的路已經走過來了，我相信，玉米機收的發展速度肯定要超過小麥機收的發展速度。面對未來，在全面實現農業機械化的征程上，山東一定能再接再厲，譜寫新的更加輝煌的篇章！”