2月16日，齊聚廣西北海的300多位嘉賓共同見證了一個激動人心的時刻：中農博遠農業裝備有限公司正式對外披露了未來三年公司總體發展目標。而聽到總經理張國彬發布規劃的嘉賓們紛紛表示，這三年，中農博遠的影響力將迅速擴大，有望成為農機制造領域第一集團中的黑馬。

　　中農博遠未來三年目標規劃由三部分組成；一是投資13億元興建一座占地面積500畝的現代化農業裝備廠區；二是成立國家級的現代農業裝備研究院；三是力爭實現銷售收入30億元。

　　總經理張國彬表示，2012年開始，公司將采取一系列具體措施，來保證公司目標的完全實現。具體包括：

　　一是迅速開始新基地建設。中農博遠農業裝備研發制造基地首期工程將于今年3月開工，計劃年底完成建設并投入使用。首期建設項目包括以玉米、小麥聯合收獲機為主要產品的現代化流水裝配線，達到汽車化水平的電泳涂裝線，綜合試車場以及公司綜合辦公樓、職工公寓、高標準食堂等配套設施。陸續開工建設的有高自動化水平的下料生產線、沖壓線、焊接線、機加工車間、商品車倉庫等。所有建設項目計劃用三年時間完成。屆時，可形成年產各類聯合收獲機、青貯機、草捆機、深松機等農業裝備3萬多臺套的生產能力，成為河北省大型農業裝備生產制造基地之一。

　　二是加大人才引進和科技創新力度，盡快成立國家級農業裝備研發中心，形成強大的自主研發創新能力，使博遠機械真正實現生產一代、儲備一代、研發一代，確保博遠機械持續保持技術領先優勢。

　　三是不斷擴展產品領域，力爭三年內，將博遠機械產品從目前的大田作業類擴展到相關農業裝備領域，如農用工程機械、動力機械、水利機械、牧草機械、糧食深加工、農作物秸稈綜合加工、環保設備類等拓展，實現農業裝備的全方位發展。

　　四是迅速提升營銷服務能力，立足國內市場，開拓國際市場，開展國際營銷，拓展市場發展空間。

　　五是大力實施品牌戰略，在持續保持產品技術領先的基礎上，嚴把質量關，重視售前、售中、售后全程服務，同時加大企業和產品的宣傳力度，盡快實現“博遠機械功能齊全、性能先進、質量好、服務優”的良好品牌形象。

　　六是努力實現核心零部件的自制和質量控制，對諸如發動機、前橋、傳動箱體等關鍵部件，采取參股、控股或兼并上游核心零部件供應商等方式，加強質量控制；對于自主研發的技術含量較高的零部件，要提高自制能力和水平，實現自制。

　　七是加大對相關企業的兼并、重組，迅速擴大企業規模，實現3-5年內上市的目標。2012年，中農博遠公司將首先實現對藁城收割機廠的兼并。此舉既可增強中農博遠公司的生產制造能力，又能提升博遠機械的市場競爭力和市場占有率。

　　八是努力使2012年的各項經營指標再上一個新臺階。2011年，公司共產銷各類農業裝備產品3600多臺套，其中玉米機2400臺，圓草捆機160臺，深松機900臺，青貯機等100多臺；全年實現銷售收入3.2億元，是2010年1.8倍。目前公司確定2012年的經營目標是：生產銷售各類農機產品5000臺，其中玉米機4000臺，實現銷售收入5億元。

　　更多公司信息，請訪問：河北中農博遠農業裝備有限公司