前不久，國家統計局發布消息，2012年我國玉米產量為20812萬噸，增產1534萬噸，玉米產量超過稻谷，成為第一大糧食作物。除了種植面積不斷擴大外，效率更高的機械化收獲無疑是玉米增產的一大助力。2012年，全國玉米機收作業面積達2.12億畝，比去年增加4400萬畝，玉米機收率首次超過40%，比去年提高6.5個百分點，終于邁入玉米機械化發展的中級階段，不再給整個農機化水平拖后腿。縱觀全年，玉米收獲機的發展日新月異，毫無懸念地再度成為年度農機化發展的亮點。

　　農機購置補貼“催化劑”作用明顯

　　早在農機化“十二五”規劃出臺之前，本報就曾基于當時玉米機收發展的形勢，預計國家補貼資金中玉米機的比例將會進一步增大。如今，這些預測已經成為現實，農機購置補貼在玉米收獲機大踏步前進中展現出的“催化劑”作用非常明顯。

　　據初步統計，今年中央財政用于補貼購置玉米收獲機的資金達22.1億元人民幣，比去年增加了一倍。農業部和財政部在安排今年第二批農機購置補貼資金時，又向玉米主產區進行了重點傾斜，要求各省優先足額滿足玉米收獲機械補貼需要，并爭取省級財政加大配套力度，對玉米收獲機械給予累加補貼。

　　這一政策收到了顯著的效果，進一步調動了農民購買和使用玉米收獲機的積極性。本來對玉米收獲機械有購買意愿但苦于難以一次性拿出較多資金的農民或合作組織紛紛抓住契機購買機械。今年“三秋”時節，全國各地紛紛傳來捷報：山東省使用補貼資金近7000萬元，補貼玉米收獲機械3700多臺；山西省共新增玉米收獲機3680臺，保有量達到了1.01萬臺。

　　農機農藝融合助力

　　好的政策顯然不是今年玉米收獲機大發展的全部原因。農機購置補貼政策實行了好幾年，農民對于玉米實現機收的渴望在過去也一樣迫切，但為什么直到**近玉米收獲機才出現“井噴”行情？

　　我國不同地區玉米種植品種、種植模式和地塊條件等都存在很大的差異。比如東北地區大部分種植晚熟型春玉米，采取壟作，而黃淮海地區主要種植早熟型夏玉米，采取平作。各地種植行距也很不統一，從35厘米到80厘米的都有，甚至在縣域范圍內，也不統一。因此，在過去很長一段時間內，同一品牌同一型號的玉米收獲機在不同地區作業的效果截然不同，給生產企業和農民帶來很大的困擾。

　　這種局面在**近得到了很大改觀。國家玉米產業技術體系機械化研究團隊在多個省份進行了行距——施肥耦合試驗，結果顯示，在大田生產水平下，不同種植行距的玉米產量差異不明顯。有鑒于此，去年年底農業部制定發布了《玉米生產機械化技術指導意見》，重點針對制約玉米機械化發展的技術問題，突出農機農藝融合，對生產的各個環節提出了具體的技術規范。這一指導意見在今年取得了明顯成效，地域性種植行距統一成為各地推進玉米全程機械化的重點，打破了玉米收獲環節的技術瓶頸，為玉米收獲機的新一輪增長創造了條件。

　　企業為龍頭地位而戰

　　從兩三年前開始，越來越多的企業看到玉米機市場的潛力，或者初嘗甜頭，紛紛搶占市場先機。然而因為種種客觀原因，在某些年份，也曾出現過企業信心高漲，年初就開始抓緊備產，然而農民實際購買情況卻總是不溫不火，到了下半年產品出現積壓的情況。但回顧今年的玉米收割機供求總量，市場持續高位運行成為不爭的事實。

　　從今年的玉米收獲機主要需求機型上看，背負式收獲機逐漸讓位于專業性更強、收獲效率更高的自走式收獲機；而從需求主體上來看，農機合作社和農機大戶則取代個體農戶與機手，成為購買玉米收獲機的主力軍；此外，在土地流轉尚不充分、零散地塊較多的地區，更為靈便且價格低廉的兩行玉米收獲機異軍突起，解決了以往大型機械不適應小地塊的難題。

　　據不完全統計，我國有一定規模的玉米收獲機生產企業數量多達百家，但這種“百家爭鳴”卻未必是一件好事。由于各生產企業核心技術并無質的差別，哪家企業能夠率先有效地細分市場，對產品取得突破性的創新，或能夠找到更為有效的營銷方法，就能夠脫穎而出。

　　因此，占據小麥收割機市場霸主地位的福田雷沃重工今年發力玉米機市場，“谷神”自走式玉米收獲機全年銷量達6000臺，較去年增長近2倍，且多為科技含量和收獲效率均較高的三行、四行及以上的產品。“谷神”玉米機之所以能夠迅速搶灘市場，究其原因，同福田雷沃多年的積淀是分不開的。在其2020戰略中，福田雷沃將玉米機新產品開發、關鍵核心技術突破、新產品的試制試驗能力和產品適應性研究等方面列為非常重要的內容，有效保證了玉米機的研發水準、機器質量和產品技術領先性。另外，由于小麥機市場龍頭地位，農民對福田雷沃產品的信心較足，口口相傳的良好口碑為玉米機的銷售鋪就了陽光大道。

　　在去年突然火爆，而今年延續這一態勢的兩行玉米收獲機市場，過去除山東金億外基本由小企業把持。對于小企業而言，普遍缺乏必要的工藝工裝設備和質量保障體系，整機制造質量不穩定，售后服務能力更無法與大型企業相比。而且由于兩行機生產廠家多、機型雜，給農民的使用特別是維修服務帶來諸多不便。今年金億在兩行機領域加速發力，超額完成了年初制訂產銷量5000臺的預期目標，達6000余臺。但需要關注的是，山東時風集團以雄厚的資本殺入兩行玉米機市場，銷售量突破8000臺，占該公司全部玉米機產品銷量的八成以上。金億和時風的戰略無疑能夠扭轉兩行機市場較為混亂的局面，給用戶以更為可靠的產品和更好的體驗。但這兩家企業之間發生面對面的較量是可預見的。目前看來，前者經驗豐富，且積攢了不錯的口碑；后者資本雄厚，且渠道更為完善。未來他們之間必然為兩行機市場的領軍地位上演龍爭虎斗。

　　總之，因為目前我國的玉米機收率剛剛突破40%，依然處于市場導入期，還有極大的潛力可挖。無論是國家的政策導向還是市場的剛性需求，均預示著玉米收獲機市場在未來幾年內仍將會持續火爆，各大玉米收獲機企業也有著更多的發展機遇和更好的發展前景。當然，企業應該提高認識，加大投入，積極開發和引進技術，提高自身的競爭能力，促進玉米收獲機向著更加長遠、健康的方向良性發展。