——艱苦創業  成就夢想

　　近日，在慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎狀獎章表彰大會上，奇瑞重工股份有限公司被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號，作為中國農機行業的新領軍企業，盤點奇瑞重工這幾年的創新實踐和引領示范，可謂實至名歸。

　　慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎狀獎章表彰大會隆重舉行

　　獎牌的背后是全體奇瑞重工人艱苦創業、成就夢想的激情、責任和不懈努力。“這個榮譽，既是對奇瑞重工艱苦創業，致力于促進裝備制造業轉型升級所取得成績的肯定，也是對全體奇瑞重工人辛勤付出的肯定和鼓勵，更是對奇瑞重工未來發展的鞭策和信任，作為一名奇瑞重工人，既感光榮，又感責任之重。”企業工會工作人員告訴記者。

　　走進奇瑞重工，看到的是莊嚴、氣派的科技創新中心，先進的工藝裝備和生產制造單元，井然有序的生產場面，潔凈優美的工廠環境……讓人感受到的是激情、活力、創新、嚴謹……一個年輕的企業，一個值得細細品味的企業。

　　技術創新  引領產業升級

　　來到奇瑞重工總部，首先看到的是一座莊嚴、氣派的現代化大樓——奇瑞重工科技創新中心。工作人員告訴記者，這里是奇瑞重工技術創新的“主戰場”，公司工程技術研究院就在這里，400多人的一級研發團隊，先進的研發手段，處處體現著這個企業對創新的重視和追求。據介紹，奇瑞重工通過引入三維造型設計、三維結構設計等手段、軟件，實現產品造型、結構設計全數據化，同時，專業的虛擬仿真軟件，可以實現CAE\虛擬仿真驗證、設計和產品實物試驗驗證相配套的產品驗證體系，有效提高產品設計質量。行業**流的試制試驗中心可完成農業裝備產品包括動力、液壓、結構、材料、環境、整機等近200項試驗，基本涵蓋了農業裝備產品從零部件到整機的制造和試驗需求。

　　在打造自身創新能力和平臺的同時，奇瑞重工堅持創新與全球資源整合雙導向，鏈合和整合全國乃至全球的存量農機、農藝研發資源，牽頭成立“安徽省現代農業裝備產業技術研究院”，該開放式創新平臺致力于構建以市場為導向，以企業為龍頭，產學研相結合的現代農業裝備研發平臺。該研究院將圍繞攻克產業關鍵共性技術、促進科技成果轉化和產業化、培養引進人才團隊、培育現代農業裝備產業、推動產業轉型升級等五個方面重點任務，瞄準產業高端，集聚研發資源，積極開展產學研合作技術成果孵化培育，服務產業發展，打造國內重要的現代農業裝備產業研發基地，推動中國農機產業轉型升級。

　　在今年3月27日召開的“2014年全國農業機械及零部件展覽會”上，“奇瑞重工2014新產品發布儀式”舉行，以“耕王”RV1654拖拉機升級版、“谷王”TB60小麥機加裝打捆機型、“谷王”PL45水稻機配切碎機型、“谷王”CA50玉米收獲機械、“谷王”8000B自走式（玉米籽粒）聯合收獲機械、“谷王”自走式青飼料收獲機為代表的六款2014新品強勢推出，再次展示了奇瑞重工致力科技創新的實力和實踐，引發廣泛關注。

　　用人品做產品

　　“我用人品做產品”，在奇瑞重工和不同員工交流時這是經常聽見的一句話。誠然，奇瑞重工的這個品質格言已經深入到每個員工心里，而長期的堅持，已經化作每一個員工的自覺行動。

　　在奇瑞重工，質量和品質不只是質量管理系統的事情，而是全體員工共同去做的。“精做產品，確保交到用戶手中的每一件產品都是精品”是對每一個奇瑞重工員工的要求，而質量和品質就成了每一個員工都不能逾越的“紅線”。

　　為此，奇瑞重工持續打造品質管理體系和平臺，采用國際跨國企業通用的質量管理體系，借鑒國際先進的質量管理手段和工具，嚴格控制生產過程中的每一個環節，把品質隱患消除在萌芽狀態。

　　加強質量精準控制，嚴把產品質量關

　　據了解，奇瑞重工對質量的管理實行目標一致、兩級管理的模式，即公司級和事業部級都對產品質量負有管控職責，并承擔目標考核任務。在產品的裝配過程中，制造部門嚴格執行自檢、互檢和監督檢查三道程序，且每個質量控制點都配有專項作業指導書，嚴格控制產品制造過程的一致性，確保產品裝配一次下線合格率能達到95%以上。

　　根據產品的特性和類別，奇瑞重工分別對各大生產基地制造過程質量控制進行設計，并對每一個環節進行研究、分析，通過對不同產品設置不同的"質量控制要素"，確保產品**優品質。以谷王小麥收割機的總裝環節為例，通過在整條生產線上設置18個工位和32個質量控制點，總計質量控制要素達到286個，這一道道質量保證關卡就像一個個“門崗”，讓“瑕疵”遠離。此外，奇瑞重工每天舉行整機Audit評審，以用戶和標桿的眼光去挑剔產品的質量，多角度、多方位對生產出來的產品進行綜合性評審。而定期邀請用戶到工廠“挑刺”也成為一項“規定動作”，敢于“找刺”，勇于讓別人“挑刺”，是一種勇氣和態度，更是對用戶承諾的堅守。

　　“為用戶提供的每一臺產品都印刻著奇瑞重工的責任與道德追求，體現著員工的人品，品質承載著我們的夢想，我們在用行動去證明這一切。”質量管理部蔣宗發經理如是說。

　　“直通到田間”的服務創新實踐

　　4月23日，在陜西寶雞，伴隨著隆隆的機器轟鳴聲，在由奇瑞重工農機服務直通車和移動服務站組成的“奇瑞重工跨區機收服務編隊”的護航下，首批跨區作業農機手啟程，奔赴“三夏”跨區夏收第一線。由此，在2014年“三夏”大幕開啟之際，奇瑞重工“服務到田間”的服務創新體系再次成為關注焦點，“服務到田間”也成為廣大用戶喜愛的服務品牌。

　　奇瑞重工“直通到田間”服務體系 為即將跨區作業的機手護航

　　近年來，隨著我國農業機械化水平的不斷提升，農機社會化服務體系搭建、如何為用戶提供高效、便捷的服務日益成為一個現實課題。“多種因素制約，用戶獲得技能培訓和實時服務的渠道有限，特別是在‘三夏’、‘三秋’時節，由于作業時間集中，高效服務就成為搶收保豐收的關鍵。”奇瑞重工服務負責人介紹到。奇瑞重工自創立發展就圍繞人員、配件、信息化技術和手段等要素資源搭建“零距離”、“直通田間地頭”的服務創新體系。通過全新升級云平臺服務指揮中心，向全國機手提供包括天氣、道路、油價、夏收進度和價格比對等在內的全時作業信息服務，還可提供包括遠程診斷、信息分理、搶收援助、配件支持、培訓咨詢和農機故障排除等六大機收作業服務保障，此外，通過充分利用便利的交通網絡和領先的信息指揮系統，發揮快速響應、資源協同、高效服務的優勢，讓用戶體驗到全方位、高附加值的服務保障。

　　以人為本，構筑核心競爭優勢

　　“軍隊、學校、家庭”，在奇瑞重工文化手冊上，對于企業品格的這六個字，也透露出這個激情創業的企業對員工培養的重視。

　　“員工是企業的寶貴財富，如何讓每一個員工來到奇瑞重工后在這個大家庭中不斷成長進步，在不同崗位上成才，是我們的責任和義務。”人力資源部負責人和記者聊起來，“既讓他們感受到企業大家庭的溫暖和無處不在的關愛，又要在工作中對他們嚴格要求，即便是日常的行為規范，我們都有嚴格的標準和要求，猶如軍隊一樣紀律嚴明、獎懲分明。”

　　“整個奇瑞重工就是一所學校，從新員工入職、上崗、技能提升、崗位變化、提拔重用等方面都有不同的培訓安排，不僅從職業生涯層面對員工有評價、設計，并把員工的能力提升、成長當做企業發展的核心競爭優勢培育。”

　　得益于“以人為本”氛圍的營造和系統工作推進，在奇瑞重工，技能訓練營、勞動競賽、班組建設、星級員工爭創、員工示范崗等形式多樣的培訓活動，受到員工的廣泛參與和歡迎。“在不同崗位、不同階段，我們都可以得到有效的培訓，在提高技能素質的同時，我們的個人價值也在公司得以體現，奇瑞重工就是我們的家。”在耕王拖拉機底盤組裝工段，一位工段長臉上洋溢著幸福的笑容。

　　“做百年企業，創世界品牌，讓中國裝備制造企業走向世界，這是奇瑞重工堅持的夢想和追求，有全體員工的努力和付出，未來一定是美好的。”奇瑞重工工會負責人說。