全國人大代表、山東五征集團董事長姜衛(wèi)東：2014年，在嚴峻的宏觀經濟形勢下，五征以產業(yè)結構調整升級為主線，廣泛應用現(xiàn)代化管理手段和方法，努力提升研發(fā)能力和制造能力，全力拓展新產業(yè)，企業(yè)競爭力不斷攀升。新的一年，五征將緊緊把握新常態(tài)下的市場需求，把提高產品競爭力和經濟運行質量作為企業(yè)發(fā)展的立足點和著眼點，扎扎實實地把產品做好，把各項工作做實，以**佳業(yè)績回報大家的關心和支持。

　　做企業(yè)首先要把產品做好，不斷開發(fā)新產品，進行產業(yè)升級。面對宏觀經濟形勢下行、市場低迷的嚴峻形勢，五征以提高產品競爭力為中心，全力抓好團隊建設、管理變革、研發(fā)能力提升、裝備制造和營銷服務升級工作，企業(yè)和產品競爭力顯著提升。五征加強了以增強責任和提升能力為主要內容的團隊建設；加快管理變革與升級，推行精益管理、質量管理、目標績效管理、信息化；全力提升研發(fā)能力，加快產品升級和開發(fā)步伐；加強核心制造能力，不斷提升沖壓工藝、焊裝工藝、涂裝工藝、總裝工藝、加工工藝水平，裝配制造能力顯著提升。

　　中國經濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放發(fā)展轉向質量效率型集約發(fā)展，市場競爭由過去數(shù)量擴張和價格競爭轉向質量型、差異化的競爭。要正確認識經濟新常態(tài)形勢下的市場環(huán)境和用戶需求變化，遵循市場規(guī)律和經濟規(guī)律，增強危機意識，堅定發(fā)展信心，加快產業(yè)結構調整轉型，積極應對各類風險和挑戰(zhàn)；加快現(xiàn)代化科學管理體系建設，完善職責，明確標準，以實事求是、腳踏實地的工作態(tài)度把每一項工作都做細、做精、做實；突出抓好產品升級、工藝與裝備升級、質量升級、服務升級和管理變革升級，抓住用戶多樣化、個性化需求，創(chuàng)造各產業(yè)細分市場、細分產品的子品類領先地位，打造“船大調頭快”的市場應變能力，形成多元化、齊頭并進的產業(yè)發(fā)展格局，在突破困境和調整轉型中創(chuàng)造新一輪發(fā)展優(yōu)勢。

　　2015年，五征集團將加快調整，推動各產業(yè)的健康發(fā)展，尤其注重農業(yè)裝備產業(yè)的升級。因此，在農業(yè)裝備產業(yè)方面，五征將重視打造拳頭產品，推動產品的轉型升級，將在產品的高性能，多功能，使用可靠，舒適性，操作方便，低耗等方面下功夫；同時關注客戶需求變化，做好研發(fā)儲備工作，繼續(xù)推進國際合作，完成產品質量和服務的全面升級。

　　五征將全力推動產品升級。農用車方面要進一步優(yōu)化升級，重點開發(fā)小型車及半封閉車型及其他能源的替代產品；拓展細分市場，加快各類適合農村生產特點的專用車開發(fā)；汽車在滿足農村運輸需求的同時，向環(huán)保、節(jié)能、低耗、輕量化方向發(fā)展，加快國四產品研發(fā)和新能源汽車研發(fā)，推動產品質量全面升級；農業(yè)裝備在產品多功能、高效、高可靠性、低耗上下功夫，加快產品質量和服務全面升級；集中優(yōu)勢資源，完善現(xiàn)有產品，關注城鄉(xiāng)環(huán)保、清潔新變化和新需求，開發(fā)適應性產品，培植新的經濟增長點。

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