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五征集團開足馬力“趕”訂單
新春伊始,五征汽車、農(nóng)用車、農(nóng)業(yè)裝備及專用車產(chǎn)業(yè)就迎來了全國各地的海量訂單,各事業(yè)部開足馬力忙生產(chǎn),全力以赴“趕”訂單。
節(jié)后開工第一天,在汽車發(fā)貨場,69輛自裝卸式環(huán)衛(wèi)車披紅掛彩,在陣陣鞭炮聲和員工的掌聲中,緩緩駛出廠門,發(fā)往市場,這標志著五征專用車產(chǎn)業(yè)迎來節(jié)后開門紅。
農(nóng)用車發(fā)貨場上也是繁忙一片,幾個裝載塔吊同時運作,往運輸車輛上吊裝五征翔運虎、小銀虎等系列三輪車,一輛輛滿載五征農(nóng)用車的運輸車陸續(xù)發(fā)往全國各市場。發(fā)運科負責人介紹,自初六上班以來,每天都保持著緊張的節(jié)奏,每天的發(fā)貨量在1000臺左右。
為了應(yīng)對節(jié)后生產(chǎn)旺季,農(nóng)用車事業(yè)部提出了“大干60天,超額完目標”的口號。對現(xiàn)有的車架、涂裝以及總裝生產(chǎn)資源進行優(yōu)化調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)能**大化。目前,該事業(yè)部盡管每天下線1200臺農(nóng)用車,仍欠市場5500多臺。
農(nóng)用車事業(yè)部生產(chǎn)正進行得如火如荼,汽車產(chǎn)業(yè)也迅速進入了生產(chǎn)旺季,自節(jié)后開工以來,已完成奧馳國四汽車1500臺的生產(chǎn)計劃,盡管開足馬力生產(chǎn),但欠市場訂單早已超過2000臺。
為了保證市場供應(yīng),汽車產(chǎn)業(yè)科學(xué)組織,迅速啟動車架、沖壓、焊接、涂裝以及兩條總裝生產(chǎn)線,保證生產(chǎn)制造高效運轉(zhuǎn),各生產(chǎn)車間實行兩班制,做到了人歇機器不歇,每天維持在200臺的生產(chǎn)節(jié)拍。同時要求各級管理人員在工作中轉(zhuǎn)變思想觀念,及時溝通與匯報,各中層干部,特別是車間主任,必須深入一線,積極幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)了“忙而不亂,井井有條”的生產(chǎn)秩序。
受節(jié)假日和暖春現(xiàn)象的雙重影響,全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了春耕早的情況,用戶對各類農(nóng)用車及農(nóng)機具尤其對大馬力機械需求量直線上升,直接拉動了五征產(chǎn)品產(chǎn)銷量的上升,三月份將是一個產(chǎn)銷兩旺的紅火月。
為了提高生產(chǎn)效率,該集團農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部裝配一車間,提早對車型進行梳理,為8+2車型、駕駛棚車型等特殊車型提前備料;根據(jù)預(yù)排產(chǎn)量合理調(diào)配人員,做到一人多能、一員多崗,裝配效率大幅度提高,單臺產(chǎn)品下線時間由5.5小時縮短到到5.1小時。車間本月共有6300輛的生產(chǎn)計劃,每天產(chǎn)量都在230臺以上,為了保質(zhì)保量地完成工作,車間管理人員都靠在裝配線上,確保產(chǎn)能**大化。據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部相關(guān)負責人介紹,春節(jié)前,大中拖就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的好局面,3月的訂單突破了800臺。為了保證節(jié)后生產(chǎn),他們及早備足關(guān)鍵零部件,節(jié)后鉚足勁忙生產(chǎn),日產(chǎn)量較節(jié)前提高了10%。
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