2016年是東風農機十三五規劃的開局之年，也是行業轉型升級的關鍵之年。東風人審時度勢，靈活中不失務實，以“精心智造，規劃未來”為主題，從11月28日至12月19日分別于常州、西安、濟南三地召開了針對東北、西北、南方、華北四大區域的經銷商戰略研討會。此次戰略研討會一改往年千人會議的宏大場面，模式的變化讓溝通更為深入，一對一的交流讓問題更加清晰。董事長宣碧華親自參加了常州的兩場會議，集團副董事長宣成和公司總經理徐小林更是帶領團隊全程參加了四場會議。

　　精心智造，就是為了讓東風的產品更具競爭力，此次的戰略研討會緊緊圍繞東風農機現有的產品系列以質量提升、檔次升級、核心競爭為主線，從營銷層面、服務模式、配套體系等多維度、全過程地把脈了東風農機的綜合現狀。規劃未來，就是為了讓東風農機在當前復雜多變的形勢下，清楚往哪里走、該如何走。

　　此次研討會首日上午，副董事長宣成、總經理徐小林及各片區經理和各事業部總經理帶領相關技術員逐一走訪相應經銷商，對公司產品的反饋意見認真記錄。下午，召開了市場部與事業部的對接會，各片區經理將上午走訪經銷商反饋的要求和意見進行歸總，研討改進措施。很多客戶提出了東風農機后期產品升級和開發的方向，他們的建議既有區域前瞻性的，也有全程機械化短板提升方面的，可以說是代表著東風農機“市場專家”的聲音。而他們的建議是來自敏銳的市場嗅覺，更是基于對東風農機制造底蘊的信賴。

　　研討會次日上午進行了全體大會，會上，總經理徐小林作了題為“精心智造，規劃未來”的主題報告，主要介紹了公司2016年的工作情況和2017年工作展望；同時也充分肯定了此次戰略研討會的意義和收到的成效，并從企業的層面分別對國二切換國三，年度技改投入以及專家組當前的工作等方面，做了豐富而精彩的工作報告。隨后大拖、中拖、收獲機、海外四個主機事業部分別就當前各部工作的開展，質量提升和產品升級方面做了針對性的工作報告；**后集團副董事長宣成發表講話，主要對企業的未來發展作了針對性的解析。(講話內容另發)

　　盡管我們在市場轉型期也遇到了前所未有的挑戰，但只要緊抓產品核心競爭力，根據市場變化及時作出應對措施，充分利用東風農機的機制靈活性，緊緊依靠全國的優質客戶資源，不忘初心，一定會迎來更加燦爛的輝煌。

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