盡管價格十倍于國產犁，但德國雷肯公司生產的翻轉犁在我國東北地區深受農民歡迎。近日，新華社記者實地走訪位于德國西部小鎮阿爾彭的雷肯公司總部。

　　從零部件鍛壓與焊接，到陰極電泳涂裝，再到總裝，記者看到雷肯公司偌大的廠區內，各車間、各工種配合得井然有序。相比大眾、奔馳等汽車公司的生產線，雷肯公司的農機生產線智能化程度不高，但產品的多樣性很強、個性化突出。

　　雷肯公司首席執行官馮德萊對記者表示，雷肯公司年產農業機械約1.5萬臺，出口率69%，“中國市場上，翻轉犁賣得**好”。

　　“在設計、用材和質量上，擁有200多年發展史的‘雷肯犁’有著獨特的競爭力，不怕其他農機生產企業仿造，”馮德萊自信地說。

　　百年傳承的用料和工藝

　　雷肯公司所在的阿爾彭小鎮距魯爾區主要工業城市杜伊斯堡30余公里，而魯爾區是德國歷史上**主要的鋼鐵生產基地。農機生產需要大量的優質鋼材，僅就這點來說，雷肯公司已占據“地利”。

　　在雷肯公司出口部經理魏斯曼的陪同下，記者走進零部件鍛壓車間。記者注意到，車間內僅有個別打磨、焊接工位采用了機器人(20.900,-0.07,-0.33%)，大多數工位都有工人參與。上件、按鈕、觀察、取件……工人們操作大型數控機床頗為熟練。

　　魏斯曼告訴記者，由于耕作環境各異，農機的零部件各式各樣，偏向于個性化生產，因此不能簡單進行批量生產。在對鋼材的加工上，雷肯擁有自己獨到的工藝，使得零部件的硬度和表面光滑度得到保證，從而保證農機的質量和使用壽命。

　　在一座頗具復古風格的車間內，記者看到斑駁的墻面上保留著雷肯公司的獲獎記錄。魏斯曼介紹說，該車間建造于上世紀30年代。雖然雷肯公司不斷擴建新廠房，但這座老車間依然在使用，傳承著公司的精神和文化。

　　翻開雷肯公司的歷史，我們了解到，這個家族企業始建于1780年，現已傳至第七代。目前員工近1300人，年銷售額達3億多歐元。參觀當天，記者在工廠里碰巧遇見第六代傳人維克多·雷肯，一身棕色西服配上領帶，顯得精神矍鑠。

　　盡管已經交棒給女兒尼古拉·雷肯，76歲高齡的維克多·雷肯至今仍有到公司“上班”的習慣，喜歡與前來公司參觀的農民、經銷商交談，其中許多都是他的老朋友。

　　談及用料與工藝，負責公司經營管理的馮德萊對記者說，雖然雷肯公司已在印度建立生產基地，并在俄羅斯和中國青島設有總裝廠，但雷肯農機的大部分零部件依然原產自德國。

　　堅守質量與創新

　　一直以來，雷肯公司生產的農機清一色地采用“天藍色”。記者在采用陰極電泳涂裝工藝的涂裝車間看到，大型吊裝機首先將沖壓成型的零部件沉入一個大水池，以去除鋼材表面的油脂；后將鋼材部件吊起沉入另一個水池，進行去鹽化處理；再用清水洗凈表面后，將其沉入天藍色電泳涂料中；**后送入烘干爐。

　　魏斯曼說，一絲不茍地執行生產流程，并且不斷精益求精，才能確保產品質量。

　　不過，在馮德萊看來，質量只占成功要素的20%，更多地需要依靠創新，只有堅持創新，才不怕被仿造。就翻轉犁來說，一些雷肯公司專有的創新設計使犁具的使用效率大大提升。

　　魏斯曼說，雷肯公司目前的研發人員數量占10%左右，每年投入研發的資金約占銷售額的5%，在同類企業中處于較高水平。他指著廠區內的一座白樓對記者說：“那里是新建的研發中心，是雷肯公司成功的秘訣所在，我也無權進入。”

　　以開放的個性化生產拓展市場

　　就在記者探訪雷肯公司的過程中，陸續來了多個參觀團組。魏斯曼說，雷肯工廠歡迎參觀，每年公司接待的參觀人數不下5000人，其中不乏耕作一線的農民。“他們在參觀中與我們交流，提出改進需求，有利于雙方建立信任。”

　　基于開放的交流，雷肯的農機生產得以不斷追求個性化。針對不同的土壤環境和天氣條件，雷肯推出了不同大小和型號的農機，幫助農民在自己的耕地上提高耕作效率。

　　2009年，雷肯農機開始銷往中國。馮德萊說，雷肯農機在中國市場發展迅猛。“截至2016年，雷肯在中國的銷售額增長了8倍。中國廣闊的市場具有無限發展潛力。”

　　不追求大而全，而是在細分市場上堅持走農機生產專業化、差異化之路，是雷肯公司歷經200多年而不衰的重要法寶。馮德萊總結道：“只有懂得農業的人，才能生產出高品質的農具。”

　　更多公司信息，請訪問：雷肯農業機械（青島）有限公司