在國內農機市場，以久保田、洋馬為代表的日資插秧機品牌，由于技術領先，幾乎壟斷了國內高端市場，占據了國內市場份額的近半壁江山。

　　然而，很多人可能并不知道，插秧機實際上是40多年前由中國農機工作者首先發明的，曾被作為國禮贈送給日、美等國。如何重現插秧機昨日輝煌，中國民族企業在行動。近兩年來，國產插秧機品牌——蘇州久富，成為一匹闖入國內銷量前三的市場黑馬。那么，久富品牌是如何突出重圍，獲得市場認可，而得到農民追捧的呢？

　　秉持匠心精益制造

　　蘇州久富是一個年僅5年的新生品牌，與“圈子里”其它動輒有著幾十年、甚至上百年歷史的農機企業相比，它顯得過于稚嫩。但是，插秧機市場不會按資排輩，僅以機器品質論英雄。

　　“質量是生命，產品如人品，只有品質**好，用戶才會歡迎，我們要做百年企業，要讓‘久富’成為高品質的代名詞。”久富公司創始人徐正華平實的話語中，傳遞出久富品牌的初心——致力于生產國內質量**好、用戶**滿意的插秧機。

　　徐正華的底氣源自于他從業近20年的經驗。今年44歲的徐正華，曾是日資久保田(蘇州)公司**早的三名元老級員工之一。在久保田工作的6年間，一直分管生產制造工作，幫助公司改進了廠區布局和產品缺陷，是**早做到制造科長的中國人，曾多次前往日本總部學習培訓，深得久保田的制造精髓。在徐正華出來創業后，也還連續10年為久保田供應零部件。

　　久富牌插秧機的生產，吸收借鑒了日本精益制造的經驗和模式。自公司成立以來，就堅持每天開三次產品質量會，每批次原材料進廠精密抽檢確保源頭可靠，新產品必須通過500小時臺架與300小時田地測驗，在流水線生產的每個環節秉持工匠精神，出廠檢測執行人、機雙檢的**嚴標準。已經是公司老總的徐正華，也在用戶回訪中親力親為，每年要花一個多月的時間走訪100多名插秧機用戶，傾聽用戶心聲。嚴格的品質把控、與用戶的持續互動，有效推動了久富插秧機一次次優化，產品可靠性不斷提升，一點一滴積累了農民的品牌忠誠。

　　用心服務贏得市場

　　在農機農藝深度融合的趨勢下，插秧機不僅需要出色的質量，更離不開精準、定制、貼心的服務。

　　“想農民之所想，急農民之所急，在農民需要你的時候第**時間出現在他身邊，全身心為農民服務，就能獲得農民的金口碑。”在徐正華看來，產品賣出去只是開始。

　　久富將系統化提升服務能力，作為企業的長期性戰略：區域經銷商必須在實地考察+培訓考核合格后，才能代理銷售；公司400個電話時刻保持暢通，專業售后服務團隊7×24小時待命；將用戶滿意度列為員工績效考核關鍵指標，如果工廠在農忙時節接到客戶投訴，相關經銷商就要受罰……

　　持續不懈的努力和堅守，鑄就出了久富的服務品牌，讓這個新品牌從激烈的市場競爭中脫穎而出。從2014年到現在，久富插秧機的年度銷量連續翻番。如今，在東北市場，久富插秧機在很多城市的市場占有率，已經超過了幾家日資品牌；在其它水稻主產區，也正在以燎原之勢將靠譜的機器、完美的服務送入稻農的田間地頭。

　　創新驅動增產富農

　　翻看久富用戶反饋的意見，“抓苗多、抓苗靈活、不漏苗、不用補苗”“省油、馬力大”“走得快，一天兩晌半地”“一手打電話一手扶插秧機，就是這么輕松”“用的呱呱的、賊直溜、嘎嘎好使”……一句句質樸的話語，是農戶一個個贊譽的大拇指。

　　談起久富未來的發展，徐正華說：“久富想做中國乃至世界**好的插秧機，希望能扛起民族插秧機復興的大旗。”但他也坦言：“市場競爭很激烈，久富沒有捷徑可走，只能一步一個腳印，繼續扎扎實實做技術、做品質、做服務。當用戶用過都說好時，久富的目標就達到了。”

　　產品優化升級永遠在路上。現在的久富，將創新驅動擺到了更高的位置，久富每年拿出營業額的十分之一作為研發資金，依據水稻種植農藝需求，瞄準插秧機核心關鍵技術，著力提升產品的安全和環保性、動力及經濟性、穩定與可靠性，強化中高端機型研發制造的能力。久富的新產品——擺栽、插秧“一機兩用”的“增產型”插秧機，實驗數據顯示，可幫助稻農畝均增產8%～15%。

　　不忘初心，方得始終。伴隨著新時代實現中華民族偉大復興的步伐，中國農機人正推動著民族插秧機的復興。久富正是其中的一員，它秉持匠心精神進行精益制造，通過用心服務獲得市場認可，堅持創新驅動只求增產富民。久富的成功之道，其實就是它的名字“久富”——做好機器幫農民長久致富。

　　更多公司信息，請訪問：蘇州久富農業機械有限公司