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不忘初心，凱斯紐荷蘭助推廣東農墾甘蔗全程機械化進程再創佳績

作者：姜和本站發布時間：2018年05月31日收藏

　　綱要

　　5月16日-20日，凱斯農藝師及銷售團隊調研和走訪了廣東廣墾農機服務發展有限公司、廣前農場農機分公司作業隊、湛江農墾集團廣墾糖業發展有限公司、湛江市農業局、遂溪縣農機局及推廣站，相關部門領導和業務主管負責人就廣大用戶對凱斯甘蔗全程機械化農機設備的應用體會如何發揮和挖掘凱斯甘蔗全程機械化農機設備的作用和潛力，進一步分析全程機械化推廣應用中存在的問題，化解阻力和加快發展的措施和建議等方面進行了廣泛和深入的交流和探討。

與廣東廣墾農機服務有限公司總經理（右二）現場參觀

　　廣東農墾甘蔗全程機械化進程再創佳績

　　甘蔗糖業是廣東農墾的支柱產業之一，種植區域主要集中在湛江，廣東農墾甘蔗種植面積約40萬畝，約占廣東總種植面積的20%左右。在生產成本不斷提高和勞動力越來越緊缺的今天，大家都能清醒地認識到推進甘蔗全程機械化重要性，而廣東農墾早在上個世紀80年代就已開始了甘蔗全程機械化的試驗和探索。目前廣墾甘蔗生產整、耕、種、管、收、運的綜合機械化水平達到70%，綜合機械化作業水平處于國內領先水平，廣墾糖業因此成為廣東糖業內標桿企業，引領產業的發展。特別是2017/2018榨季依靠凱斯大、中型收獲機機收水平實現重大突破，完成機收面積3萬余畝，機收產量15萬噸，創歷史**高記錄，機收面積和機收產量均較上一榨季翻了一番。隨著農機與農藝的進一步融合，機手的操作水平不斷提高，下個榨季計劃至少機收6萬畝，機收蔗產量達到30噸以上，在今年的基礎上再翻一番，不久的將來就實現墾區機收全覆蓋，并輻射地方，廣東廣墾農機服務有限公司總經理陳光對此充滿信心。“他山之石可以攻玉”，學習和推行廣東農墾甘蔗全程機械化的成功經驗和現行模式，也將會極大地促進和加快整個廣東甘蔗全程機械化步伐和進程。

　　廣墾糖業經驗總結、成果介紹

　　1、**先引進國際先進農業設備

　　“工欲善其事，必先利其器”，**早引進全球**高端的設備，使廣墾糖業具有了先天優勢，并贏在了起跑線上。凱斯參與中國甘蔗機械化的歷史可以追溯到30多年前，早在1980年，廣東農墾就從澳大利亞引進了第**臺凱斯AUSTOFT甘蔗收割機，經試驗獲得成功后，又相繼引進了4臺凱斯甘蔗收割機凱斯A7000、5臺凱斯A8000、1臺凱斯A4000甘蔗收獲機以及**早引進凱斯MXM190拖拉機及凱斯MAGNUM250高性能大馬力拖拉機。目前廣墾農機擁有凱斯大、中型收獲機14臺，凱斯紐荷蘭各類型號拖拉機40余臺，其收獲設備基本全部引進凱斯品牌，無論歷史多么久遠，14臺收獲機在2017/2018榨季均投入使用，且運作正常。凱斯系列產品伴隨了廣東農墾甘蔗全程機械化的全過程始終不離不棄，凱斯系列產品也以其高效性、可靠性和適應性贏得了信賴，獲得了好評。

較早引進的MXM190拖拉機

　　凱斯農機產品通過廣東農墾35年的本土化經營與示范應用并不斷地更新升級，以凱斯收獲機為代表設備和典型機型，完全懂得甘蔗種植者對收獲機械的要求，已成為了行業內提高效益和降低成本不二的選擇。

　　2、通過在各大糖業公司技術和資源整合建立示范基地

　　湛江農墾從2003年就開始建立甘蔗生產全程機械化試驗示范基地，隨著凱斯甘蔗生產全套設備在華南地區的全面試驗與示范，歷經15年歷程農墾機械化試驗示范探索取得了一定的成果和突破，目前成為湛江農墾國家現代農業示范區核心區的廣前公司、國家級農業龍頭企業豐收公司、廣東省農業龍頭企業華海公司及南光農場分別建立3萬畝甘蔗全程機械化應用推廣示范基地，廣前、豐收、華海、廣墾農機4個單位被確定為全國農墾農機標準化示范農場，甘蔗全程機械化已推廣到12個甘蔗主要農場，并輻射到雷州半島、清遠翁源、茂名及周邊省區等地方，示范帶動作用進一步增強。一些科研院所和農機生產廠家也緊緊依托墾區開展國內甘蔗機械試驗以及相關項目課題研究、甘蔗農機農藝技術融合研究，不斷提高了甘蔗全程機械化的質量、效果和效益。示范基地負責人介紹說：推廣示范基地種植方式甘蔗單產平均可達到6噸以上，單產較普通農場植蔗產量提高20%以上，并且成本也大幅度下降，據多年統計，新植甘蔗成本為2000元/畝，第二年宿根蔗成本可降到1400元/畝左右，比傳統種植方式節約成本300-500元/畝，提升了職工發展甘蔗全程機械化的信心，促進了職工增收、企業增效。

凱斯MXM190拖拉機配套佳木斯24 片重耙進行，深耕作業，工效為15~25 畝/h。

　　3、組建廣東廣墾農機服務有限公司

　　為了加快發展壯大墾區甘蔗全程機械化技術實力，發揮資源優勢，探索農機服務經營路子，2008年經廣東省農墾集團公司批準，整合了豐收、華海、廣前三大糖業公司的國有農機資源，組建了廣東廣墾農機服務有限公司，凱斯紐荷蘭技術、售后人員成為公司的中堅力量。通過扎扎實實認真落實全程機械化各環節的技術和抓好管理作業效果，加強甘蔗機械裝備的科學選型、農具配套的研究，逐步形成了先進適用甘蔗全程機械化作業系統，進一步提升了設備的性能和效能，提高了生產效率，減輕了勞動強度，降低了設備重復投資，節省了生產成本。

廣東廣墾農機服務發展有限公司陳光總經理

　　4、推行適度規模經營方式，探索甘蔗全程機械化管理模式

　　“鼓勵和扶持規模經營，促進以甘蔗生產大包戶為主體的承包體制才能為全程機械化推廣提供條件和平臺”。廣東農墾通過糖廠、農場、和農機公司相互支持、協調配合，2018年可實現共建基地7萬畝，共建基地可完全實現了100%機收，預計不久的將來基地面積將攬括整個農墾種植區域，同時以共建基地作為后臺和保障，培植了一大批種植大戶和植蔗能手，促進了農場土地流轉和規模化經營。在采訪中陳光多次提到農墾的得意之作“7萬畝共建基地”。

　　5、促進農機農藝融合，探索適合甘蔗全程機械化的種植模式

　　以凱斯及紐荷蘭高端的設備為主，武裝起來的湛江農墾，通過近兩年在全程機械化農機和農藝的關鍵技術環節，諸如土壤改良、機械化耕整地、機械種植、機械化封閉除草、機械化破壟松蔸、機械化施肥培土、機械化收獲和機械化運輸的探索，取得了不少突破，積累了大量寶貴經驗，作業效果得到了種植戶和各級領導的認可。同時通過多方技術力量整合，加強、完善了甘蔗全程機械化標準化研究，提高了墾區農業機械化標準和作業操作規范認識和重視程度。

　　甘蔗全程機械化進程中的問題與困難

　　1、糖廠加工能力滯后，預處理設備不足

　　通過走訪了解，農墾和地方的農機主管部門一致認為目前甘蔗全程機械化進程緩慢**主要的制約因素是糖廠，糖廠加工能力滯后，預處理設備落后已成為甘蔗機收進展的瓶頸。由于只顧眼前利益和缺少升級改造專項資金，各糖廠普遍存在加工能力不足、設備老化的尷尬境地。加之農機公司獨立于糖業公司，利益不統一，一方追求數量，一方要求質量，問題矛盾突出，如不能協調關系，加上對機收蔗的抵觸心理，甚至出現糖廠消極等待，控制日進量、制造路障等極端行為。以農場目前作業條件，如能做到科學配置，維修服務及時，糖廠確保快捷通道，1臺凱斯A8000收獲機日正常可收獲甘蔗300-400噸，一個榨季可收3萬噸以上，但實際只能達到1萬多噸，甚至平均不到1萬噸，機收設備潛力遠遠沒有發揮，設備利用率低，增加了維護和服務成本和回本周期，降低了人員的工作效能。“農機公司和糖廠一頭吃不飽，一頭吃不下，就是目前甘蔗全程機械化的現狀”遂溪縣農機局局長黃家寶對此深有體會。

　　對甘蔗預處理設備作技術改造，進一步提高糖廠處理加工能力已迫在眉睫。

　　2、傳統種植模式仍占主導地位，農藝與農機不匹配普遍存在

　　農機與農藝不匹配主要表現在：其一：種植行距不能統一標準，凱斯A8000大型收獲機要求收獲行距1.85m的寬窄行的甘蔗，凱斯A4000中型收獲機要求收獲行距達到1.2m的單行的甘蔗，實行上甘蔗收獲機很難收到匹配行距的甘蔗，凱斯大型收獲機收獲1.2m甚至低于1.2m的單行似乎也成了普遍現象，另外田間運輸車輛和軌道不統一、不固定，車輛來回隨意穿梭，影響了收獲質量和宿根的生長。其二：耕整地標準和效率不高，地面存在大量障礙物和石塊、起壟培土作業壟面遠未達到碎、齊、凈的作業標準，給機收埋下了隱患、制造了難度。其三：粵西地區受臺風影響甘蔗倒伏嚴重，應重視抗倒伏和宜機收甘蔗品種的選育和推廣，另注重早培土、重培土農藝措施。湛江農墾在機械化中耕培土技術已經非常成熟，目前公司用于中耕、培土、施肥和打藥作業的紐荷蘭高地隙拖拉機有20余臺，每臺生產期內可完成作業面積3000-4000畝，通過田間科學和及時的管理措施，可減少倒伏程度和損失。

與廣前農機分公司管理人員交流

　　3、機手的技能和水平有待提高

　　廣墾農機目前有機手90余名，機手的技能和素質有很大差別，不按操作規程，在不適合機收的地塊和雨天作業的現象不在少數，甚至個別農場沒人砍和沒人要的甘蔗才叫收獲機清場，也曾創造了**高含雜率35%以上的“奇跡”，一般凱斯A8000機收正常含雜率應在5-7%之間，負責廣墾糖業農務管理的廖錫華科長饒有風趣地說：“我看就算把一根甘蔗連根拔起含雜率也不會超過30%。”對機手進行嚴格的培訓、科學的考評及合理獎勵是培養高素質機收的前提也是機收質量的重要保障。

　　4、制度管理和評價體系不健全

　　在機械收獲過程中，影響機收效率和機收成本的因素很多，主要有：收割機等待運輸車的時間；畝產量；收割速度；地頭轉彎時間；蔗行長度等。在機械收獲過程中，在確保各環節作業質量的同時，可根據實際情況，考慮各影響因素的數量、時間和速度，通過對收獲、運輸機械的各影響因素的分析，加強農務信息化管理，統籌兼顧，從而獲得**為優化的組合，以降低的收獲成本和提高收獲質量和效益。建立合理的效益評價體系和切實可行的考核機制非常重要。

與廣墾糖業集團公司農務科科長廖錫華和副科長徐福生進行交談

　　5、雜牌機型和低劣仿制設備大量涌現，高效、智能設備匱缺。

　　采訪中包括一些政府官員也反映一個問題：“推行甘蔗全程機械化這么多年，為什么進展如此緩慢？”作為國家級的現代示范區的湛江農墾，幾十年的發展機收面積也只有3萬多畝，機收面積不足其種植面積的10%。真的是因為我們的設備不夠先進？還是引進的設備適應性太差？價格太貴？除了制約發展的客觀因素外，其實主觀因素起決定作用。我們講推行甘蔗全程機械化需要“人、機、藝”協調統一，往往是“人”沒法統一，有時人的破壞力遠遠大于創造力。國外**先進的設備，來到中國可能變成廢鐵，有人把它叫做“水土不服”。在利益的驅動下，目前國內生產各類不同的品牌的甘蔗收獲機已有十多個廠家，自從第**臺凱斯收獲機引進中國，仿制就已經開始，各公司通過各自特殊的社會關系和利益輸送通道銷售著各自產品，甚至同性能品牌也是依靠打價格戰、搞惡性競爭來獲得訂單，可謂社會百態盡在農機行業。如此亂象導致低端、廉價的設備充斥著農機市場，真正投入生產一線的先進適用的高端產品仍很匱乏，因此也阻礙了甘蔗全程機械化的持續、健康發展。

　　進一步合作與發展

　　甘蔗生產全程機械化是一項復雜的系統工程，需要政府的積極引導與扶持，用戶的踴躍參與，以及廠家在技術支持、產品制造、備件供應和維修、培訓等方面的實質性投入。

　　作為長期植根與中國，服務中國用戶的機械制造廠家，凱斯紐荷蘭工業集團非常重視用戶提出的寶貴意見和建議，并對合理意見和建議進行分析、研究并提出解決方案；同時凱斯紐荷蘭工業集團不忘初心，在中國充分發揮凱斯在全球機械行業176年的專業經驗及行業領**者地位，致力于提供適應國內甘蔗全程機械化成功的解決方案，促進農機、農藝融合發展，破解產業發展的瓶頸難題。在改善生產力和農藝性能的同時，而且可設計、優化機械作業農務管理及農機具合理配置，充分發揮高效農業機械集成和精準農業技術的競爭優勢，節本增效，**大限度降低成本，減少浪費，提高整體生產綜合效率，助推供給側結構性改革和加速農業產業升級。

　　助推甜蜜事業，利器不可少

　　凱斯A8000甘蔗收獲機

　　凱斯A8000甘蔗收獲機是世界上甘蔗產區廣泛使用的甘蔗收獲機機型。在繼承了市場上使用了25年的凱斯A7000型甘蔗收獲機所有成功特性的基礎上加入了凱斯公司獨**無**的高科技元素。新型的發動機、冷卻系統、切段器、駕駛室、凱斯AFS(精準農業系統)和其他一系列的創新科技和產品改進。這些技術方面的改進和創新不僅提高了機器的工作效率和可靠性，同時也提高了機器的運行時間、減少了收獲中的保養工作和滿足切段后甘蔗樣品的行業標準。