以“相融共生，謀新共贏”為主題的2019年度五征合作伙伴大會，于2018年12月21日在美麗的海濱城市日照隆重召開，來自全國各地的農業機械經銷商、服務商、供應商以及媒體500余人參加了此次會議，進一步加強溝通，增進共識，共謀發展。

五征集團董事長 姜衛東

　　姜衛東董事長在致辭中指出， 2018年，面對市場低迷、成本攀升等諸多不利因素和嚴峻形勢，廣大經銷商、服務商、供應商和五征一道作出了艱辛的努力，助推了五征農用車產業和農業裝備產業持續健康發展。

　　2019年，恰逢改革開放40周年，國家鄉村振興戰略、民營企業和小企業發展支持政策相繼實施、落地，企業迎來比改革開放還重要的重大變革，充滿了發展機遇；行業開始兩極分化；五征產品持續創新升級，3MX邁昂產品顛覆了三輪汽車沿襲了近40年不變的面孔和結構。FMT果蔬產品持續升級、品種進一步拓展；農機向多領域拓展，產品品種日益豐富、可靠性不斷提升；眾多優秀經銷商脫穎而出。農用車在西南、西北增勢強勁，在北方區域占有率持續提升；農業裝備在晉陜、內蒙和中原區域部分網點增幅明顯。

　　姜衛東指出，五征是重視科技創新的企業，始終把做好產品、提高競爭力作為努力方向，提升研發能力、試驗檢測能力和自動化制造水平。五征是重視技術研發創新的企業，擁有國家級企業技術中心，今年又獲得國家級試驗檢測中心和國家級技術創新示范企業，入圍中國質量獎。五征是負責任的企業，所有產品都是緊緊圍繞國家政策導向、農民需求，都是圍繞提高效率、降低成本、增加效益；對出現的問題，負責到底。他希望廣大供應商密切配合，在技術對接、過程控制、成本控制和服務方面給予支持。他同時希望廣大經銷商對標優秀，轉變營銷方式，努力開拓市場，潛心服務，新的一年實現新突破。

 五征集團總經理 姜文娟

　　姜文娟總經理回顧了五征集團“十三五”發展戰略實施情況。她指出，要在“十三五”末，將五征集團打造成為“國內外知名、運行質量良好、品牌清晰、人才匯聚、管理先進的多元化、國際化產業集團”。

　　姜文娟指出創新發展，回報社會。拒絕“平庸產品”，拒絕浪費社會資源！在創新的過程，首先是對用戶未來需求的大膽假設，沒有思想上的突破，帶不來創新的動力；然后是對自我的質疑和否定，沒有痛苦的思考，就沒有創新的篤定，針對五征做國際品質**流的產品明確指示到在2019年，五征通過管理創新、產品創新和技術創新，打造以客戶滿意度為導向的產品核心競爭力，以項目管理和質量監督體系為保障，以邁昂海外版產品開發為契機，引入國外標準，加強研發實力，打造具有世界水平的有競爭力的產品，三輪汽車產品將由單一柴三產品向柴三、電三、汽三并舉發展，拖拉機、收獲機械、作業機械產品升級，**發國四標準，實現批量生產。同時，通過渠道開發與調整、網點建設和服務能力提升加強營銷服務能力建設，從產品營銷轉到品牌營銷，以品牌價值為核心，關注用戶與品牌的每一個接觸點，通過品牌形象提升和全方位的品牌傳播，持續提升五征品牌知信力，助推產品銷售，增強品牌溢價。同時，要提高訂單管理能力，縮短產品交付周期。

 五征集團副總經理 營銷總監 農用車事業部總經理 葛友誼

　　在會上，五征集團營銷總監葛友誼作營銷工作報告，首先指出需要加強業務能力和協同能力，訂單交付是否及時，產品開發周期長特點不明顯以及配件及服務時效性等問題。對經銷商提出發展要求，他希望經銷商始終以客戶為中心，調整經營思路，引導客戶需求；加強團隊建設，注重終端形象，提升品牌影響，接下來，將加快產品儲備與升級，豐富產品線，拓展新能源領域，全面提升產品競爭力。對于渠道整體提升開發，重點市場網店培育；政策與營銷目標掛鉤目標可落地可管控：工商銀行戰略合作提供金融業務支持以及運輸物流可視化，服務實訓車間運行方面做了可行性報告。

五征集團 質量總監 劉新新

　　質量總監劉新新作質量管理工作報告，回顧2018年，針對研發質量參與研發流程優化，開展節點評價體系3.0，開展樣車評價體系，實施問題閉環管理以及推進可靠性試點；供應商質量上開展故障率降低活動，啟動供應商成長培育項目，啟動APQP的成熟度，開展零部件誤判整改，開展外觀件質量提升項目；生產質量上推行過程審核評價；服務質量上協助推進服務標準化，推行顧客滿意度調研2.0；人才培養上開展中層內審員培訓，開展可靠性培訓，開展奧迪特評審員培訓，完成計量檢定員注冊；試驗檢測上通過CNAS認可，被動檢測向主動質保轉變，建立塑料檢測能力，開展感知質量評價1.0，五征大實驗室規劃完成，通過長度，力學設備鑒定資質國家授權；管理上建立了質量目標體系，建立質量信息管控電子平臺，建立關鍵物料追溯體系，建立CNAS實驗管理體系。對供應商提出卓越提升要求，希望他們不斷提升產品品質，在質量上誠信經營，成為五征的優質合作伙伴。

五征集團財務部部長 李敬義

　　五征集團財務部部長李敬義會上作出金融業務推介，為解決經銷商、供應商資金難、短缺問題，五征集團與工商銀行、農業銀行、光大銀行聯合推出四款金融產品；審批資料少，銀行秒級自動審核，極大縮短了以往經銷商、供應商貸款辦理時間長、難的問題。并表示打造五征集團上下游“全產業鏈”的金融生態，發揮“全產業鏈”所有企業資金的**大價值，共同實現高效，低成本，合作共贏，跨域發展的美好愿景。

 五征集團副總經理 五征高北公司總經理 紀中良

　　五征集團副總經理、五征高北公司總經理紀中良發布了五征青貯飼料全程機械化解決方案。

　　2013年起，五征引進、研發、生產了青貯機械，成為全國首創。2015年，國家啟動糧改飼試點工作，五征青貯機械助力國家糧改飼，在全國范圍內掀起了畜牧養殖業的一場革命，讓農民得到了更大的實惠，也讓政府體會到了改革的動力。在五征飼草作物裹包全程機械化方案發布會上，高北總經理紀中良從目前國內青貯飼料模式、現狀剖析引入，詳細分析了傳統青貯模式的弊端，系統的闡述了五征高密度裹包技術優勢與發展前景。作為全國首創，五征青貯機械在全國糧改飼工作中顯示出了它的威力。2016年，甘肅省廣河縣開始了糧改飼試點，探索出了一條“種養結合、以種帶養、以養促加、增收脫貧”的產業扶貧新路子，中央電視臺新聞聯播兩次對廣河縣以糧改飼促進脫貧新路子的做法和取得的成效進行報道。在廣河縣的這場扶貧攻堅戰中，五征青貯機械發揮了重要作用。收獲季節，廣河縣田間遍布五征青飼料包，全縣農民僅靠“糧改飼”一項每畝就增收600元，全縣每年增收一億八千萬。五征青貯機械不僅助力糧改飼，也促進了美麗鄉村建設，為鄉村振興做出了貢獻。

　　為表示對五征集團的感謝，廣河縣委縣政府委派縣政協李作彪主席、廣河縣農牧局馬進福局長專程趕來贈送牌匾和證書。

　　廣縣農牧局贈送的牌匾寫有“五征青貯機，農民致富機，助力糧改飼，全國數第一”，表達了廣河縣農民群眾對五征產品的高度評價和期盼。廣河縣委、縣政府贈送的牌匾寫有“精準扶貧，功在當代，傾心三農，偉業千秋”，表達了廣河縣委、縣政府對五征集團勇于擔當社會責任，助力糧改飼，助推農業現代化發展給予的高度贊楊和褒獎。

　　答謝晚宴間五征集團隆重的向優質供應商、經銷商頒發了精誠合作獎杯、市場開拓獎杯以表彰他們在過去的一年中所作出的努力和取得的成績。相聚的時光總是那么短暫，期待明年我們再次相會。

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