有多少中國的農機企業管理者不知道大小？

 

很久未上非常農機網了。今天看到“老天拖步入新天地”這篇大作，本來在下對天拖不甚了解，正是這篇大作讓我真切地感受到了老天拖的昔日榮光與今日的頹敗，這正強烈地映襯出今日天拖的不可救藥和不二恥辱！ 

　　“鐵牛”這么好的一個品牌拱手相讓于美利堅列強，就強烈地說明了當時天拖的企業管理者與地方政府領導的無能與短視！ 

　　對于主業是汽車的天汽汽團來說，天拖無論是在利潤貢獻、銷售收入、品牌影響力構成還是其他方面，都根本就是上不了臺面的一家“雞肋”子公司。在下曾參加過天拖2005年底組織的一次玉米機產品之類的發布會，其會議組織的混亂與無序、企業有些人員的素質低下、整個企業身上所體現的老國企所有惡劣特質的深刻印痕，一切的一切都給我等留下了深刻印象，至今揮之不去，讓我無法產生好感。 

　　呵呵，看啊－－“天津市優秀企業家溫輝和決策層的同仁，以滿懷的喜悅憧憬和籌劃著天拖美好的未來：老天拖年產以鐵牛牌聯合收獲機為主體的各類農機產品1.5萬臺，迪爾天拖的鐵牛牌大中馬力拖拉機年產達到1.5萬臺，整個天拖進入全國農機制造業前三名的先進行列，為天拖21世紀宏偉藍圖畫上一筆濃墨重彩。” 

牛B可真是能吹出來的！ 

當2006年已經85個億的福田雷沃重工、142個億的山東時風集團近年來每年以二十個億左右的增長幅度遞增的時候，當中國一拖、山東五征的銷售收入是天拖的數十倍乃至數百倍的時候，小小的天拖還有何臉面直夸如此海口？何況，天拖比起仰人鼻息的自己的參股公司迪爾天拖來說，也基本上不值一提。放眼海外，人家老美的約翰迪爾公司2006財年僅農機板塊的銷售收入就是102億美元！ 

　　請問，迪爾天拖的前面為什么有一個“迪爾”？請問在迪爾天拖里面天拖抑或溫輝再抑或張世堂又有多少發言的份量？ 

　　有多少中國的企業管理者（注意：不是企業家）不知道大小？！ 

有多少中國的企業管理者不知道自己的臉皮有多厚？！ 

（后記：希望我們中國的農機企業家在提出未來的發展目標時，不要頭腦發熱，不要大言不慚，不要比誰的“大躍進”口號提得更大，忽攸自己的同時忽悠員工、忽悠政府、忽悠社會，而是要扎扎實實地專注于企業核心競爭力的提高，要更好地關注和諧企業的建設特別是員工福利程度的提高，以及對國家和社會的貢獻，做一個好的企業公民。吹得越大，只會跌得越慘！在下在約翰迪爾中國市場部的發展戰略和目標中，還從未看到過“幾年以內收入要達到多少多少”的字眼，他們所追求的是股東價值增長率――比照我們的國有企業來說，就是對企業所有人國家的回報。國內農機企業向約翰迪爾這些世界農機巨頭要學習的東西實在多得很。）

發表于 @ 2007年05月31日 17:43:00 |點擊數（）

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